Trabajo de

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2148 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 20 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Exportación directa
La característica de este tipo de exportación radica en que la gestión de promoción y comercialización de los productos es realizada por la propia empresa, ya sea a través de su propio departamento de comercio exterior o mediante la creación conjunta de una entidad especializada en el tema (Consorcios de Exportación).Esta alternativa permite a las unidades económicas unmayor conocimiento y control sobre sus operaciones internacionales.

Nombre de la empresa: Las vaquitas Ltda

Razón Social: registrada en la Cámara de Comercio de Tuluá bajo el registro No. 25475 - 01 de agosto de 1995.LAS VAQUITAS está  registrada en el Registro Nacional de Exportadores del Ministerio de Comercio Exterior Colombiano  bajo el número  0520030044 y está también  oficialmenteregistrada en la DIAN - Colombia (Servicio Interno de Ingresos e Impuestos) bajo el número de registro 19272941-1.

Actividad Comercial: Las Vaquitas compran, produce y comercializa  subproductos del sector  agropecuario en regiones libres de BSE y otras enfermedades endémicas, según clasificación hecha por la Organización Internacional de Epizootias.

Año en que ingreso al mercado internacional: En1991 y el primer país donde exporto fue hacia china

Productos con los que ingreso a mercados internacionales: Estomago secos y congelados de ternero, Bilis bovina, Tráqueas bovinas, Cálculos biliares bovinos, Patas bovinas congeladas, Pieles curtidas con pelos, Juguetes para mascotas caninas, estos productos en el mercado nacional no son utilizados con los mismos fines que se exportan, ya quemuchos son desechados y otros hasta consumidos en el medio popular

La estrategia comercial internacional con la cual ingreso en mercados internacionales:

“Innovación Exportadora", este reconocimiento ha sido muy importante porque fue concedido por el mejor Operador Logístico del Mundo.

Ventaja competitiva internacional de la empresa: En septiembre de 2007 LAS VAQUITAS fue galardonada conel premio de ANALDEX (Asociación Colombiana de Exportadores) como la Mejor Pequeña Compañía  Colombiana en la categoría de “Innovación Exportadora”.

Requisitos para entrar con el presente modelo de negocio a los mercados internacionales: Productos de excelente calidad y que cumplan con las normas sanitarias exigidas y con el debido manejo para que lleguen en el estado ideal para el cliente enel exterior. Y en este caso por ser productos de animales muertos el Ica exige.

Licenciamiento
Consiste en otorgar derechos legales (patentes, marcas, procesos), a compañías en el extranjero que estén interesadas en explotar el nicho de mercado. El licenciamiento es el mecanismo más seguro de penetración internacional, pero al mismo tiempo es generalmente el menos rentable.
Es importante quecualquier tipo de alianza estratégica tenga en cuenta factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para generar un modelo exitoso de penetración internacional en compañía.
Nombre de la empresa: Microsoft
Razón Social: Microsoft Inc.
Actividad Comercial: Microsoft Corporation es más que la compañía de software más grande del mundo
Año en que ingreso al mercado internacional: La compañía fuefundada en 1975 por William H. Gates III y Paul Allen. Ambos se habían conocido durante su época de estudiantes por su afición común a programar con la computadora PDP-10 de Digital Equipment Corporation.
Productos con los que ingreso a mercados internacionales: Las licencias de software de Microsoft pueden ser obtenidas a través de tres formas primarias: Producto Empaquetado (Caja), Software Preinstalado en un PC Nuevo (OEM) y Licencias por Volumen. Minicomputadora del Primer Mundo a su rival Modelos Comerciales
La estrategia comercial internacional con la cual ingreso en mercados internacionales: productos tecnológicos, su dominio de negocio es aún más importante que sus habilidades técnicas, y su impulso competitivo es un motor enorme

Ventaja competitiva internacional de la...
tracking img