Trabajo empresarial
Páginas: 53 (13124 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2009
[pic]
Índice:
El comienzo del proyecto: 5
Agradecimientos: 6
Desarrollo del emprendimiento: 7
Misión 7
Visión 7
Objetivos generales: 7
Objetivos específicos: 7
Estrategias: 8
Estructura administrativa 9
Estatuto 10
Estructura de la empresa: Administración, funciones, cargos y estructura de sus Integrantes. 13
Análisis y justificación paradeterminar para que sirva administrar. 13
Funciones básica e imprescindible para administrar. 13
Estructura de sus integrantes: FODA 14
Modo de no incurrir en los 5 pecados capitales 18
Ética empresarial: 20
Relación entre la empresa y las escuelas de Mintzberg 23
Teoría del comportamiento, importancia del trabajo grupal, motivación, formas de motivar al personal, análisis de la teoríade sistema. 41
Análisis de la teoría de los Sistemas: 42
Cultura, tipos de culturas, desarrollo de niveles, elementos y rituales 43
Cultura de procesos 43
Artefactos: 43
Valores compartidos 43
Supuestos básicos 43
Fotos de productos. 44
Explicar pautas aplicables apara desarrollo de la estructura. Desarrollo de estructuras según mintzberg. 46
Organigrama: 47Recursos Humanos 48
CV 1 50
CV 2 54
NOTA PIDIENDO EMPLEO 60
Proceso de selección 61
Descripción de un puesto 63
Marketing de la organización 65
4 P del Marketing: 65
Producto: 65
Precio: 67
Plaza: 68
Promoción: 68
Análisis de la competencia 69
El grado de incertidumbre ambiental: 70
Ciclo de vida del producto: 70Producción 72
Finanzas 74
Aporte social: 74
Ecuación Estática 74
PUNTO DE EQUILIBRIO 74
Costos 74
Pronostico de ventas según el mercado penetrado 76
Empresas Familiares 77
Conclusión 78
El comienzo del proyecto:
La empresa se constituyo a partir de la investigación de productos para fabricar en nuestro país, determinamos que en materia de seguridad e higiene seencontraba en algunos sectores con problemas de calidad, por lo tanto comenzamos a investigar distintos tipos de necesidades para distintas industrias. Sabiendo que Argentina es un país agrícola ganadero pusimos hincapié en este sector (alimenticio). Comenzamos a ver distintos procesos y determinamos que en la industria alimenticia su legislación le permite utilizar materiales de seguridad e higienede baja calidad, pero en algunos casos no son efectivos, esto hace que no se proteja el TQM, por lo cual para ser reconocidos mundialmente, necesitamos mejorar como industria, para crecer como país, para ello sabemos que debemos conservar al máximo la calidad de los productos a producir.
Cuando conocimos la tela vinilica de PVC de 550 Micras con base de nylon y el sistema de termo selladopor electro frecuencia, nos atrajo esta modalidad que reemplaza a la confección con hilo, lo cual no le permitía a las bacterias posarse sobre los orificios que realiza el hilado. Mas allá de estas ventaja, la tela nos brinda una durabilidad de entre 4-6 meses con un uso diario de 8-10 horas diarias, este producto es de una mantención muy sencilla, solo se debe limpiar con agua y jabón neutro alfinal del día después de haberse usado.
Estas ventajas son las que nos dieron iniciativa con el proyecto de PROTEMGERM SRL, cual nació por el aportes de ideas de los socios con mucha predispocision y trabajo pudimos llegar a organizar el proyecto.
Agradecimientos:
Marina Gavilán, la cual colaboro en la investigación del proyecto, nos oriento en el producto, siendo que seencontraba familiarizada con este tipo de productos y con la industria con la cual se manejan.
Empresa: Nativa Seguridad e Higiene: colaboraron con nosotros en proporcionarnos de información de los productos que se encontraban en el mercado. De esta manera pudimos determinar qué tipo de productos podían colaborar con la mejora de procesos.
Desarrollo del emprendimiento:
Misión:...
Índice:
El comienzo del proyecto: 5
Agradecimientos: 6
Desarrollo del emprendimiento: 7
Misión 7
Visión 7
Objetivos generales: 7
Objetivos específicos: 7
Estrategias: 8
Estructura administrativa 9
Estatuto 10
Estructura de la empresa: Administración, funciones, cargos y estructura de sus Integrantes. 13
Análisis y justificación paradeterminar para que sirva administrar. 13
Funciones básica e imprescindible para administrar. 13
Estructura de sus integrantes: FODA 14
Modo de no incurrir en los 5 pecados capitales 18
Ética empresarial: 20
Relación entre la empresa y las escuelas de Mintzberg 23
Teoría del comportamiento, importancia del trabajo grupal, motivación, formas de motivar al personal, análisis de la teoríade sistema. 41
Análisis de la teoría de los Sistemas: 42
Cultura, tipos de culturas, desarrollo de niveles, elementos y rituales 43
Cultura de procesos 43
Artefactos: 43
Valores compartidos 43
Supuestos básicos 43
Fotos de productos. 44
Explicar pautas aplicables apara desarrollo de la estructura. Desarrollo de estructuras según mintzberg. 46
Organigrama: 47Recursos Humanos 48
CV 1 50
CV 2 54
NOTA PIDIENDO EMPLEO 60
Proceso de selección 61
Descripción de un puesto 63
Marketing de la organización 65
4 P del Marketing: 65
Producto: 65
Precio: 67
Plaza: 68
Promoción: 68
Análisis de la competencia 69
El grado de incertidumbre ambiental: 70
Ciclo de vida del producto: 70Producción 72
Finanzas 74
Aporte social: 74
Ecuación Estática 74
PUNTO DE EQUILIBRIO 74
Costos 74
Pronostico de ventas según el mercado penetrado 76
Empresas Familiares 77
Conclusión 78
El comienzo del proyecto:
La empresa se constituyo a partir de la investigación de productos para fabricar en nuestro país, determinamos que en materia de seguridad e higiene seencontraba en algunos sectores con problemas de calidad, por lo tanto comenzamos a investigar distintos tipos de necesidades para distintas industrias. Sabiendo que Argentina es un país agrícola ganadero pusimos hincapié en este sector (alimenticio). Comenzamos a ver distintos procesos y determinamos que en la industria alimenticia su legislación le permite utilizar materiales de seguridad e higienede baja calidad, pero en algunos casos no son efectivos, esto hace que no se proteja el TQM, por lo cual para ser reconocidos mundialmente, necesitamos mejorar como industria, para crecer como país, para ello sabemos que debemos conservar al máximo la calidad de los productos a producir.
Cuando conocimos la tela vinilica de PVC de 550 Micras con base de nylon y el sistema de termo selladopor electro frecuencia, nos atrajo esta modalidad que reemplaza a la confección con hilo, lo cual no le permitía a las bacterias posarse sobre los orificios que realiza el hilado. Mas allá de estas ventaja, la tela nos brinda una durabilidad de entre 4-6 meses con un uso diario de 8-10 horas diarias, este producto es de una mantención muy sencilla, solo se debe limpiar con agua y jabón neutro alfinal del día después de haberse usado.
Estas ventajas son las que nos dieron iniciativa con el proyecto de PROTEMGERM SRL, cual nació por el aportes de ideas de los socios con mucha predispocision y trabajo pudimos llegar a organizar el proyecto.
Agradecimientos:
Marina Gavilán, la cual colaboro en la investigación del proyecto, nos oriento en el producto, siendo que seencontraba familiarizada con este tipo de productos y con la industria con la cual se manejan.
Empresa: Nativa Seguridad e Higiene: colaboraron con nosotros en proporcionarnos de información de los productos que se encontraban en el mercado. De esta manera pudimos determinar qué tipo de productos podían colaborar con la mejora de procesos.
Desarrollo del emprendimiento:
Misión:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.