Trabajo en equipo

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INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

K’ARPA – Artesanías
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Es una empresa dedicada a contribuir con los artesanos cusqueños, mediante el mejoramiento del mercado artesanal.
Empresa que esta totalmente dedicada a contribuir con el mercado artesanal en toda la magnitud posible, mediante personal competente y conocedor, dando el máximo valor a la inversión de nuestros artesanos. como tambiénnos basamos en la investigación de personas que están relacionadas con el rubro artesanal, y otro tipo de artesanías que aun no se han dado a conocer en este medio, impulsando así la comercialización de toda nuestra artesanía peruana, mas aun la artesanía cuzqueña.

MISION
La principal misión, y como finalidad primordial que tiene nuestra empresa, es la de contribuir al mejoramiento integraldel sector artesanal, estimulando así el desarrollo de comercialización, distribución y capacitación del conocimiento tradicional de los artesanos.
Como tambien satisfacer de una mejor manera la demanda de todos nuestros clientes, ofreciendoles; garantia, efectividad y mucha responsabilidad al momento de preservar nuestro medio ambiente.

VISION
En cumplimiento con nuestra mision, lavision que enfocamos con nuestros artesanos, con quienes laboramos, es que este logre a través de los procesos de producción y de difusión, una forma de representación efectiva en su respectivo sector.
Pero también nuestro enfoque se basa en el de ser una empresa competitiva y sustentable, generando asi mejores puestos de trabajo y mejoras salariales de nuestros artesanos.

CASO PRÁCTICOOBJETIVO:
TRABAJAR EN EQUIPO PARA LOGRAR EL DESARROLLO DE LA EMPRESA

K’ARPA – Artesanías

FINES

• Asesorar la orientación del desarrollo del mercado artesanal para que el producto tenga expansión en el ámbito regional y oportunidad en el ámbito nacional.
• Realizar cursos, talleres y congresos orientados a difundir conocimientos relacionados con impulsar el producto ycalidad del producto terminado, tanto para los empresarios y artesanos.
• Investigar las causas del desconocimiento de la empresa en la población y proponer soluciones para implementar un plan de trabajo.
• Promover y Asesorar la integración, fusión y realización de consorcios de las empresas de artesanales en el Cusco.
• Asesorar y capacitar a los artesanos en el área de producciónpara la mejora de calidad.
• Identificar fuentes de financiamiento de la cooperación para la preparación de estudios y ejecución de ferias y exposiciones artesanales a nivel nacional.
• Elaboración, edición, impresión y distribución de boletines, revistas, relacionados a los productos elaborados y el trabajo de los artesanos.
• Elaboración de estadística sobre el mercado artesanal anivel nacional.
• Gestión de financiamiento para la realización de ferias y exposiciones artesanales.
• Cursos de capacitación en técnicas de trabajo, control de calidad, gestión empresarial, elaboración de costos y logística del mercado artesanal.

TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVOS
Ampliar el mercado meta de la empresa apoyándose en productos de alta calidad realizados a mano porartesanos de zonas rurales del Cusco.

• Total involucramiento y responsabilidad dentro de cada área
• Integración de la fuerza laboral.
• Compromiso de todos los trabajadores a generar un “nombre” a la empresa, en su entorno.
• Propiciar exposiciones y negociaciones de operaciones financieras para ser implementadas en la empresa.
• Mayor productividad en el trabajo.• Mejora continua.
• Programación de la tarea diaria.
• Operación correcta y segura de equipos

FACTORES CLAVE
Consideramos la situación en la que se encuentra la empresa:
a. Tarjetas orientadas a mejorar la actitud de las personas.
b. Costos unitarios
c. Producción de cerámicos, bisutería y textiles.
d. Perdida operativa total.
e. Pedidos de...
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