Trabajo en equipo

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Trabajo en equipo

1. ¿Qué efectos tiene la cohesión de los equipos? Expliquen este punto utilizando ejemplos.

La cohesión del equipo es el grado en que los miembros se sienten atraídos a ely motivados para no irse.
Las consecuencias de la cohesión en un equipo se pueden dividir en dos categorías: el espíritu de grupo y la productividad.
En el primero se observa mayor comunicaciónentre sus integrantes, un ambiente amistoso y una mayor lealtad, además de una mayor participación en las decisiones y actividades comunes.
La productividad de un equipo cohesivo tiende a ser masuniforme y las diferencias de productividad entre los miembros son pequeñas.
Por ejemplo un equipo de fútbol con jugadores que además de ser profesionales son hinchas del mismo club, son mas amigos entreellos y mas leales al equipo.
2. ¿Sobre qué bases se establecen las normas de un equipo? Muestren ejemplos que dieron origen a las normas de un equipo que conozcan.
Sobre: acontecimientosdecisivos, primacía, comportamiento transferido y declaraciones explicitas.
En un equipo de estudiantes que hacían todos los trabajos juntos durante el ciclo, siempre desarrollaban la tarea al ultimo día, yasí era mas difícil juntarlo todo en tan poco tiempo, por eso se estableció la norma que se debía desarrollar la tarea con dos días de anticipación, sino la persona que no lo cumpla ya no estará enel equipo y su nota será mas baja.
3. ¿Qué es un conflicto? ¿Cuáles son sus causas principales? ¿Es el conflicto una situación que se puede evitar? ¿Hay alguna situación conflictiva que espositiva? ¿Hay alguna situación conflictiva que es negativa? ¿Cómo se resuelven o se manejan los conflictos?
El conflicto es la interacción antagonista en que una de las partes intenta bloquear lasaintenciones o los objetivos de la otra.
Las causas de un conflicto pueden ser: escasez de recursos, ambigüedades jurisdiccionales, interrupción de la comunicación, choques de personalidad, diferencias...
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