Trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO
Según el diccionario (RAE), la primera diferencia entre equipo y grupo es la siguiente:
Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte, etc.
Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.

Equipo
Es un grupo reducido de personas, con conocimientos y habilidades complementarias, comprometidos con un objetivo común y con un enfoque compartidosobre el modo de actuar y trabajar.

Grupo
Conjunto de personas que generalmente suelen estar próximas físicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.

Diferencias entre grupo y equipo de trabajo
GRUPO EQUIPO
No implica confianza mutuaConfían unos en otros
Hay reservas de comunicación Se fomenta la comunicación
Individualismo Cada individuo se distingue y a la vez esta integrado
No implica orgullo de pertenencia Orgullosos del equipo
Tienen reglas Establecen normas
Se da el individualismo Se apoyan mutuamente
No fomenta la moral del conjunto Moral alta, hay reciprocidad
El rendimiento es la suma de individuos El rendimientoes el fruto del trabajo colectivo
Cada uno es responsable de sus resultados Asumen responsabilidades sobre sus resultados y los del conjunto
Hay un jefe Hay un líder

Formación de equipos
Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer los siguientes elementos:
• Cohesión: que cada miembro se sienta identificado y atraído por el grupo.
• Asignación de roles y normas: Lasnormas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Definir los roles al grupo realizar las tareas de modo eficiente.
─ Moderador: dirige, coordina, orienta, motiva y controla a los otros integrantes.
─ Colaborador: complementa, apoya, sustenta y respalda la labor de todo el equipo, especialmente de quien asuma el rol de moderador.
─ Creativo: sugiere, innova, creay propone nuevas cosas y nuevas formas de hacerlas.
─ Relacionista: cuida todo lo que tiene que ver con la armonía tanto entre los integrantes del equipo, como con las personas ajenas a él.
─ Evaluador: crítico, el que vuelve a centrar al equipo cuando éste se dispersa y evaluar tanto los resultados como los procedimientos.
• Liderazgo efectivo: contar con un proceso de creación de una visióndel futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización.

• Promover canales de comunicación: tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación.

• Ambiente de trabajo armónico: promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdopara buscar una mejora en el desempeño.

• Interdependencia: Sus miembros se necesitan unos a otros y cada persona aprende de los demás compañeros con los que interactúa día a día.
Tipos de equipos

A) Duración

 Temporales (corto o mediano plazo).
 Permanentes (largo plazo).

B) Propósito

• (Obligatorio)
 Realización de un proyecto.
 Diseño o introducción de un cambioimportante.
 Conservación de un determinado estado actual.

• (Voluntario )
 Estudiar y aplicar lo aprendido.
 Hacer recomendaciones.
 Integrarse.

Características del equipo de trabajo
1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.
2. Ser leales consigo mismo y con los demás.
3. Tener espíritu de autocrítica y de críticaconstructiva.
4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.
6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.

El trabajo en equipo se basa en la 5 C’ s

1. Complementariedad: Cada miembro domina una actividad determinada del proyecto.
2. Comunicación: Esencial para poder coordinar las...
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