Trabajo en equipo

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El trabajo en equipo.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La
costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es comúnen nuestra
sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en
equipo.
De éste conocemos poco y por ello no valoramos las ventajas que representa, porlo cual,
resulta imprescindible no confundir trabajar en grupo con trabajar en equipo. Cuando se trabaja en
grupo las personas son responsables de su área de competencia y su compromiso es sólo consus
propias metas e intereses particulares. En equipo, en cambio, la responsabilidad y compromiso es
de todas las áreas o funciones y con los objetivos de la organización. Por ejemplo, en un EstadoMayor integrado por diferentes departamentos, cada uno tiene funciones definidas, pero el
producto final de asesoría al Comandante en Jefe es de conocimiento, consenso y responsabilidad
de todos.No hay departamentos estancos, todos comparten la información y contribuyen
consensuadamente a la toma de decisiones.
En grupo el nivel de confianza, comunicación e integración es limitado. Enequipo, el nivel
de confianza es elevado y la comunicación es fluida, lo que aumenta el grado de compromiso y la
velocidad de respuesta.
En grupo, el trabajo termina junto con la jornada diaria. Enequipo, la jornada se prolonga
más allá del horario de oficina.
En grupo, los problemas son siempre un obstáculo y demoran en resolverse. En equipo,
los problemas son desafíos que estimulan elcrecimiento. Se les enfoca positivamente y se les da
rápida solución. En resumen, el trabajo en equipo aumenta la productividad y la eficiencia para
resolver acertadamente y la rapidez para obtenerresultados.

Acciones para estimular el trabajo en equipo.
Para fomentar el trabajo en equipo cada Comandante en el nivel correspondiente debe
transformarse en un líder efectivo en la administración y...
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