Trabajo en equipo

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TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en Equipo

Conceptos generales
El principio del trabajo en equipo es desempeñar un trabajo individual bajo un fin común. Es una actitud de servicio con el espíritu del grupo para un fin común exterior al equipo.
Todos los miembros del equipo aceptan otorgar parte de su libertad e intereses individuales hacia un objetivo común, sabiendo que es la mejorforma de conseguir lo propuesto, respetando al máximo la dignidad de las personas. La riqueza y el valor añadido de esta forma de trabajo, nos viene dada por la diversidad de lo que uno es y aporta. Todas las personas en principio tienen el mismo valor. El jefe no es el único importante del equipo sino el líder, el organizador.
El trabajo en equipo se basa en las 5 C’s:
1.Complementariedad: cada miembro domina un área determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
2. Comunicación: se requiere de una comunicación abierta entre todos los miembros, esencial para poder coordinar las distintas actividades individuales.
3. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Llevándolea aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
4. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de sí mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
5. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vistas a sacar el proyecto adelante.

Ventajas de trabajar en equipo
←Aumento de la productividad.
← Mejora de la calidad.
← El trabajo resulta menos estresante.
← La responsabilidad es compartida.
← Reducción de gastos generales.
← Agiliza planes y programas (ahorra tiempo).

Tipos de equipos en una organización
A) Duración
Temporales (corto o mediano plazo).
Permanentes (largo plazo).
B) Propósito
(Obligatorio o no voluntario)← Realización de un proyecto.
← Diseño o introducción de un cambio importante.
← Conservación de un determinado estado actual.
(Voluntario o no obligatorio)
← Estudiar y aplicar lo aprendido.
← Hacer recomendaciones.
← Integrarse.

Roles de personas en un equipo:
← El instructor: da respuestas y aporta datos.
← El animador: da apoyo yánimos.
← El coordinador: une e integra los datos.
← El pacificador: busca la armonía y compromiso.
← El vigilante: mantiene las formas y disciplina.
← El monitor: establece buenas relaciones de trabajo.
← El pionero: hace preguntas y busca datos.
← El líder: aporta normas y estilo al grupo.
← El polemista: discute y analiza datos.
← El promotor:auxilia a los miembros del grupo.
← El crítico: valora y analiza los datos relevantes.
← El revisor: examina y corrige a la gente.

Aprendizajes personales en el equipo:
← Aceptar crítica.
← Ser autocrítico.
← Respetar opinión disidente.
← Aprender a escuchar.
← Vencer temores y debilidades.
← Ser flexible.

Requisitos del trabajo en equipo
• Conocera su gente dentro del equipo y que ellos le conozcan. El reconocimiento mutuo, hace ganar rapidez en la de decisiones y también que las mismas sean más correctas.
• Evaluar su actual desempeño en el equipo de trabajo.
• Un equipo de trabajo requiere una continuidad de tiempo lo más alargada posible contribuyendo a la madurez del grupo
• Comprender su conducta personal y la de sus compañeros deequipo, a fin de perfeccionar la productividad grupal.
• Crear grupos que desde el exterior del mismo observen los puntos negativos del equipo, con lo cual se detectan las áreas a mejorar dentro del mismo.
• Todos deben conocer las perspectivas teóricas necesarias que les permitan proponer objetivos al desarrollo de un trabajo coordinado enmarcada en la cultura empresarial que se de.
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