trabajo ergonomico

RESUMEN EJECUTIVO/ DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
Ferreyros S.A. cuenta con sistemas de almacenamiento diversificados en sus operaciones, soportado por normas y procedimientos.
Mediante elproceso de mejora continua practicado en todos los niveles, se propone mejorar el proceso de despacho de suministros en los almacenes de sucursales y proyectos mineros considerando como prioridad elbienestar de los operarios de almacén, y evitar futuras lesiones ergonómicas, cansancio, reducción de tiempos, movimientos y así optimizar el proceso de extracción de repuestos.
En base a la dataexistente de movimientos anuales de repuestos se obtendrá la información de los ítems con mayor demanda anual para filtrarlos y determinar las nuevas ubicaciones ergonómicas en racks, estantes, gabinetes(10cm debajo del codo- la altura del hombro), de esta manera se tendrá los repuestos top en estas nuevas posiciones de fácil acceso y manipulación. El proyecto piloto se ejecutó durante 3 semanas enla sucursal Huancayo obteniendo los resultados esperados y además se disminuyó el tiempo de atención en 30%.
ANTECEDENTES:
Las organizaciones ahora más que nunca, tienen que hacer frente ala salud y el bienestar de los empleados. Nosotros por nuestra parte tenemos que mejorar incrementar los índices de producción y las demandas de calidad en el servicio.
Ferreyros S.A. a través desus normas y procedimientos de almacenamiento regulan la disposición de suministros , señalan que se deben reducir las distancias que recorren los artículos así como el personal, colocar los artículosde mayor demanda más al alcance de las puertas de recepción y entrega para reducir recorrido y tiempo de trabajo, si a estos criterios incrementamos el factor de ergonomía física para lafacilitación de extracción de repuestos protegeremos y mejoraremos la salud física por lo cual reduciremos los riesgos ergonómicos optimizando los procesos indicados, considerando que los almacenes de...