Trabajo especial de grado
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
CARRERA: RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE V[pic]
Autor: José Gregorio González
C. I: 10.091.276GUARENAS OCTUBRE DE 2011
LA ACTITUD DEL GERENTE FRENTE AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Como es de saber; la gerencia es responsable de la: Planificación, Organización, Dirección yControl. En cada una de estas funciones administrativas, el Gerente debe tomar decisiones; las cuales, van a determinar el éxito o el fracaso de la organización.
Los gerentes, pordefinición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
La toma de decisiones se considera como la capacidad de elegir uncurso de acción entre varias alternativas; es por ello que cuando un gerente se enfrenta a una decisión , además de conocer la situación que se presenta, debe tener la capacidad de usar lainformación, reunir alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento, analizar y evaluar.
Tomar decisiones implica:
I. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debedecidir.
II. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
III. Evaluar las opciones: cuales son los pros y contras de cada una.
IV. Escoger entre las opcionesdisponibles: cuál de las opciones es la mejor.
V. Convertir la opción seleccionada en acción.
El éxito de un gerente en la actualidad, es atribuido al sentido común, la experiencia ylos conocimientos adquiridos en su especialidad, siendo considerados estos elementos primordiales para poder acertar en la toma de decisiones pertinentes, adecuadas, variables y efectivas....
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
AMPLIACIÓN GUARENAS
CARRERA: RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE V[pic]
Autor: José Gregorio González
C. I: 10.091.276GUARENAS OCTUBRE DE 2011
LA ACTITUD DEL GERENTE FRENTE AL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Como es de saber; la gerencia es responsable de la: Planificación, Organización, Dirección yControl. En cada una de estas funciones administrativas, el Gerente debe tomar decisiones; las cuales, van a determinar el éxito o el fracaso de la organización.
Los gerentes, pordefinición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas.
La toma de decisiones se considera como la capacidad de elegir uncurso de acción entre varias alternativas; es por ello que cuando un gerente se enfrenta a una decisión , además de conocer la situación que se presenta, debe tener la capacidad de usar lainformación, reunir alternativas, incorporar orientación, capacidad de discernimiento, analizar y evaluar.
Tomar decisiones implica:
I. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debedecidir.
II. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.
III. Evaluar las opciones: cuales son los pros y contras de cada una.
IV. Escoger entre las opcionesdisponibles: cuál de las opciones es la mejor.
V. Convertir la opción seleccionada en acción.
El éxito de un gerente en la actualidad, es atribuido al sentido común, la experiencia ylos conocimientos adquiridos en su especialidad, siendo considerados estos elementos primordiales para poder acertar en la toma de decisiones pertinentes, adecuadas, variables y efectivas....
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