Trabajo Final Ingenier A Electrica

Ingeniería Eléctrica
- Mondelez Internacional S.A.-

PROFESOR :

Henrry Chicana Aspajo

INTEGRANTES
BOCANEGRA ALFARO, MILTON
DUQUE PRECIADO, NANCY
EFFIO REBAZA, JOSE
NAVARRO LOPEZ, ROLANDO
UGARTELAURENTE, ERICA
VIDAL GARRIDO, DEYSI

LA EMPRESA
 La Empresa nace en 1899 fundada por Arturo Field.
 En el año 1993 Nabisco, una de las grandes multinacionales de alimentos, compra la compañía deArturo Field.
 En el 2000, Kraft Foods Internacional compra mundialmente a Nabisco, convirtiéndose así en la segunda empresa
mundial de alimentos.
 A partir de estes año Kraft Foods Perú se convierte enMondelez Perú, hecho que marca un hito hacia la consolidación
de su operación en el mercado local.
 Actualmente Mondelez tiene operaciones en 150 países del mundo y aproximadamente 159 plantasindustriales,
situándose en el Perú la planta de galletas que abastece la Región Andina y países de Centro América y el Caribe.
 Razón Social: MONDELEZ PERU S.A.
 Página Web: http://www.kraft.com
 TipoEmpresa: Sociedad Anónima
 Dirección Legal: Av. Venezuela Nro. 2470
 Distrito / Ciudad: Lima

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA

PROBLEMATICA
• En la empresa Mondelez se tiene como problemática elexcesivo pago que
se hace a las empresas prestadoras de servicios eléctricos por la energía que
nos proveen, uno de los gastos más alto que tienen en energía es el gasto
por iluminación en la planta deproducción la cual consta de 700
fluorescentes y el costo mensual asciende a S/. 9 420.36 teniendo un costo
anual de S/. 113 044.38

OBJETIVO GENERAL:
• Reducir los costos de energía, mediante el cambiode iluminación de la planta
de producción de tubos fluorescentes por iluminación LED.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Calcular el costo mensual que origina la iluminación de la planta de producción.
•Calcular el costo mensual que nos originaria el tener iluminación Led.
• Conocer la utilidad que nos originaria este cambio de iluminación.
• Calcular la inversión inicial para esta propuesta
• Conocer...