Trabajo final sobre las areas principales de una empresa

Proyecto Final

C.B.T.I.s. No. 39

Administración

Profesora: Adriana Flores

Alumna: juan francisco pasillas castañeda
AREAS GENERALES DE LA EMPRESA

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AREA DE PRODUCCION

CONCEPTO

Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar lamano de obra, el equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

Tiene como funciones las siguientes:

• Ingeniería del producto

• Ingeniería de planta

• Ingeniería industrial

• Planeación y control de la producción

• Abastecimientos

• Fabricación a manufactura

• Control de calidad

IMPORTANCIA

La producción ocupa un lugarimportante en la mezcla de MKT al encargarse de la ingeniería del producto, planta e ingeniería industrial y abastecimiento.

OBJETIVO

• Tener mayor producto para vender.

• Adquirir más ganancias.

• Equipar mejor la empresa para sobresalir.

ORGANIGRAMA PRODUCCION

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AREA DE MERCADOTECNIA

CONCEPTO

Proceso social y administrativo mediante el cual individuos ygrupos obtienen lo que necesitan y desean creando e intercambiando productos y valor con otros.

Enfoque de administración de mercadotecnia que sostiene que para lograr los objetivos de la organización es indispensable determinar las necesidades y los deseos de los mercados meta y entregar los satisfactores deseados de manera mas eficaz y eficiente que los competidores.

IMPORTANCIA

•Es importante para la economía del mundo

• Cumple con la organización individual

• En los negocios, compradores y consumidores

OBJETIVOS

• Reducir los costos de MKT año con año en el 15%

• Aumentar las ventas del próximo año en un 10%

• Dirigir adecuadamente la producción, promoción, etc.

ORGANIGRAMAS MKT

[pic][pic]AREA DE FINANZA

IMPORTANCIA
Lasfianzas son importantes dentro de una empresa pues son la base para lanzarla al mercado, al necesitar capital y fondos.

EDOS. FIANCIEROS
Archivo de documentos que tiene la empresa para avalar cada movimiento financiero dentro de la empresa.

BALANCE GENERAL
Documento que contiene los movimientos y perdidas de cada una de las inversiones con un orden especifico.

ESTADO DE RESULTADOSDocumento donde se anota anualmente los saldos de los movimientos y perdidas de todos los balances generales en el año dentro de la empresa.

RECURSOS HUMANOS

IMPORTANCIA Y CONCEPTO
Proceso administrativo aplicado al crecimiento y esfuerzo para el beneficio del individuo u organización. Don indispensables para una empresa en la organización.

OBJETIVOS
Realizar estudios pendientes a laorganización y proyección en un futuro incluyendo análisis de puestos proyectados y la posibilidad de los trabajos.

ORGANIGRAMA

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Actividad

Propósito:

Se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.

Objetivos:

Son los bienes que persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.

Estrategias:

Es la determinación de losobjetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.

Presupuestos:

Es una formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Podría llamársele un programa “en cifras”.

Programas:

Son un conjunto de metas, políticas, proceso, reglas, asignación de tareas, paso a seguir,recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado habitualmente se apoyan en presupuestos.

Políticas:

Consiste en enunciados generales que orientan el pensamiento en la toma de decisiones.

Procedimientos:

Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.

La Organización en el Proceso Administrativo...