Trabajo final

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TALLER FINAL
ISO 9001: 2008 Auditorias internas de Calidad

GRUPO 1
LUIS FERNANDO VARGAS MARTINEZ

OBDULIO CUADROS BARRETA
Tutor Virtual

Julio de 2010

INTRODUCCION

OBJETIVOS

Identificar y aplicar los conceptos básicos sobre calibración y medición de las operaciones al interior de una empresa
El objetivo de la calibración es conocer y determinar el funcionamiento del canalCIEM, para que en un futuro puedan realizarse estudios de estabilidad de diques en talud, y averiguar cómo afecta a esta estabilidad el fenómeno de la reflexión.

El objeto de la calibración de los equipos de inspección, medida y ensayos es poder efectuar su confirmación metrológica y efectuar la confirmación metrológica de los equipos de medida es determinar, a través de los resultadosobtenidos en las calibraciones si el equipo es adecuado para garantizar la precisión requerida en las medidas.
Aplicar la norma ISO9001:2000 en el punto 5.6 a) especifica que los equipos deben calibrarse o verificarse a intervalos especificados o antes de su utilización, comparando con patrones de medición trazables a patrones de medición nacionales o internacionales. La norma ISO/IEC 17025:1999 definelos requisitos generales relativos a la competencia de los laboratorios de ensayos y calibración y especifica en el punto 5.5.2 que los equipos y su soporte lógico (software) utilizados para realizar ensayos, calibraciones y muestreos debe permitir obtener la exactitud requerida. ..//.. periódicamente y antes de ponerse en funcionamiento, los equipos se deben calibrar y verificar para demostrarque cumplen los requisitos especificados del laboratorio y las especificaciones contenidas en las normas aplicables.


1. Identificar por lo menos TRES (3) problemas o dificultades presentes en el proceso de implementación de un sistema de gestión de calidad relacionadas con el diseño y desarrollo de un plan de AUDITORIAS INTERNAS DE CALIDAD. (Pueden ser situaciones reales que hayan ocurridoen sus sitios de trabajo o en alguna otra empresa donde hayan laborado, en caso de no tener empresa investigar en empresas de familiares, amigos, etc.). Algunos problemas que comúnmente se presentan se relacionan con: cultura empresarial, infraestructura, documentación, falta de compromiso, recursos, otros.

2. Plantear por lo menos DOS (2) alternativas de solución a cada uno de los TRESproblemas o dificultades identificados en el numeral 1 (En este apartado se debe describir brevemente cual o cuales podrían ser las soluciones o cuáles fueron las soluciones aplicadas en dicha empresa para la solución de sus dificultades).

NOTA. Los puntos 1 y 2 deben ser desarrollados en el siguiente formato:

No. | Problema o dificultad | Posibles causas | Alternativa de solución 1 |Alternativa de solución 2 |
1. | | | | |
| | | | |
2. | | | | |
| | | | |
3. | | | | |
| | | | |

3. Desarrollar el Procedimiento de Auditorias Internas de calidad a implementar como parte del sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO9000, para una empresa donde labore uno de los integrantes del equipo de trabajo.

AUDITORIA A LA TESORERIADEL HOSPITAL SAN JOSE DE MARIQUITA

1.- Objetivo de la Auditoria
2.- Alcance y metodología del trabajo
3.- Limitaciones al alcance
4.- Procedimientos de Auditoria aplicados
5.- Opinión del Auditor
Anexo 1: Cuadros de estado de situación al 1 de agosto del 2010

A.- Arqueo de fondos
B.- Saldos Bancarios
C.- Corte de documentación correspondiente a la Tesorería

1.- OBJETIVO DE LAAUDITORIA
Esta Auditoria se realiza a solicitud de la gerente del Hospital San José de Mariquita por nota de julio 25 del 2010, con motivo de la asignación de personal en la institución según Resolu7cion No.125 del 2010.
El objetivo principal de esta auditoria es constatar a dicha fecha lo siguiente:

1.- La existencia e integridad de los saldos expuestos en los registros contables y/o auxiliares...
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