TRABAJO GPA 2 Final












Resumen ejecutivo


Desde el muy transitado centro de nuestra ciudad, trapos y sedas viene ganándose el mercado de productos de moda hipster, ofreciendo precios altamente competitivos asus clientes en un mercado de muy poca competencia formal ¿el éxito? El modelo de negocio que rige a su pequeña empresa; el recibir a consignación la mercadería (ropa) y demás en su tienda y venderloal público con un importante margen de ganancias.
El presente trabajo detalla el plan de crecimiento de la empresa, estos son: sus objetivos a corto, mediano y largo plazo; con grandes proyecciones yestrategias en los próximos 5 años.












TRAPOS Y SEDAS



MISION
Somos una empresa innovadora que satisface necesidades de vestir a bajo costo promoviendo el cuidado del medio ambiente através de la reutilización de los productos de segunda mano.

VISION
Ser la empresa líder reconocida a nivel nacional, por ser pionera en venta de productos de diseño independiente impulsando lareutilización de recursos.


VALORES

Confianza, de nuestros proveedores al proporcionarnos sus pertenencias de segunda mano y esperar un retribución en el futuro.
Compromiso, de nuestros colaboradores en elcomplimiento de los objetivos de la empresa.
Responsabilidad nuestra al conservar el material que nuestros proveedores nos facilitan.
Cordialidad, en la atención de nuestros clientes brindándole unservicio de excelencia y en cada uno de nuestros colaboradores.
Integridad, en cada uno de nuestros colaboradores al cumplir todos nuestros valores.
Honestidad, con nuestros proveedores, clientes y encada uno de nuestros colaboradores.









OBEJTIVOS EMPRESARIALES
CORTO PLAZO(1 AÑO)
MEDIANO PLAZO(3AÑOS)
LARGO PLAZO(5 AÑOS)


*Aumento de nuestra cartera de proveedores en un 50% durante el año2015-marzo 2016

*Reinventar la imagen de la empresa:
1.- cambio del logotipo
2.- slogan de la marca

*Creación de las políticas de la empresa:
1.- políticas de atención al cliente(saludo,...