Trabajo iansa chile

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Facultad de Economía y Negocios
Introducción a la Empresa
Ingeniería Comercial










INFORME FINAL
Introducción a la Empresa
“IANSA”



Índice

Resumen Ejecutivo

En el presente informe veremos distintos puntos fundamentales de la empresa azucarera Iansa S.A. A través de estos veremos como la empresa se maneja internamente para luego, confactores externos e internos, ver si la empresa es rentable para un inversionista. Trataremos desde temas generales como sus productos, su posición en el mercado, recursos humanos y organización, hasta temas más específicos como logística, FODA, proyecciones financieras, rentabilidad y utilidades.

Ya entrando en temas más profundo de la empresa, podemos apreciar que ella está diversificada su gamade productos para poder abarcar los distintos segmentos del mercado en que compite. Para esto es necesario tener una organización clara la cual trabaje de forma unida para poder lograr sus metas y objetivos planteados cada año. Es por esto que las distintas áreas de la empresa se agrupa en un todo para trabajar en conjunto para un fin.

Ya conociendo todos los factores nosotros llegamos a laconclusión que la empresa si es atractiva para una eventual compra de acciones.

Introducción

Iansa es la principal compañía distribuidora y comercializadora de azúcar y otros alimentos en Chile. Ha alcanzado una gran participación en el mercado básicamente gracias a su compromiso, trabajo y experiencia en el mercado local. Iansa utiliza la remolacha como materia prima para la producción deazúcar y se abastece de ella mediante la compra a proveedores en el mercado nacional, aunque también posee, en menor porcentaje, importación desde el extranjero. Debido a esto, la empresa Iansa se ha preocupado de mantener una relación importante con los agricultores nacionales a los cuáles les facilita créditos con su filial Agromas y les aporta en el plano productivo.

A través del tiempo,Iansa se ha podido mantener como líder en la industria azucarera nacional. Esto debido a que ha ido innovando continuamente según las adversidades del mercado. Es por esto que ha diversificado su gama de productos según las necesidades del cliente. Su principal producto es la venta de azúcar, la cual vende azúcar tanto envasada para volúmenes pequeños, para retail, como en volúmenes grandes a granel,para los clientes industriales. Es por estas razones que Iansa es una empresa líder en el procesamiento de alimentos tanto en Chile como en EEUU, Europa, Japón y el resto de Latinoamérica.

Además del mercado del azúcar, Iansa ha explorado en otros rubros tales como nutrición y alimento para animales y mascotas, fertilizantes e insumos agrícolas, jugos y pastas de tomate.

En el presenteinforme, nos enfocaremos principalmente en el mercado azucarero de Iansa, en sus características de marketing, recursos humanos, logísticas, capacidad de competitividad entre otras cosas.

Misión y visión de la empresa

Misión

Dar a la innovación tecnológica un espacio pro activo en el desarrollo de nuestra compañía y especialmente de nuestro proveedores agrícolas.

Ser un productor debajos costos, de manera de asegurar la rentabilidad de nuestros negocios aun en escenarios circunstancialmente adversos.

Aprovechar y desarrollar fuertemente nuestro perfeccionamiento de marcas, propias o de terceros, para expandir nuestro negocio a nivel nacional y latinoamericano.

Visión

Queremos estar presentes en los negocios agroalimentarios en Latinoamérica y mantener fuertes vínculoscon compañías de clase mundial.

Asignamos especial importancia a la generación de productos y servicios de alto valor agregado y que complazcan a nuestros clientes, de manera de obtener su lealtad y preferencia.

Queremos obtener una organización que de espacios de crecimiento a las personas que la conforman, para lograr que la empresa mejore como un todo.

Por lo anterior, queremos ser...
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