Trabajo imsa

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PARTE 1: PLANEACION AGREGADA

1. Presentación de la empresa tomada como modelo para realizar el presente estudio.

2.1. Razón social y reseña histórica.

Razón social: INDUSTRIA METALICA SARA S.R.L.
Productora de maquinarias para el proceso de Café y Cacao.

Reseña Histórica

IMSA Hnos. Nace en Villa Rica, zona productora de café por excelencia y se caracteriza porser una Empresa joven e innovadora en el desarrollo de los constantes cambios y modernizaciones para la producción de maquinarias y equipos para el proceso completo del café y granos; con sus 25 años de experiencia los hermanos FIDEL y SID SARA empezaron este proyecto fabricando maquinarias y equipos para el proceso primario del café, así mismo fabricando máquinas y equipos para todo tipo degranos.

Las maquinarias y equipos IMSA se desarrollan con la más alta calidad resultado de las permanentes investigaciones de nuevas tecnologías y su constante evaluación de las partes individuales y equipos completos, garantizando frutos y logrando ser los líderes en tecnología y comercialización del Perú y el extranjero. La planta actualmente se encuentra en Tnte. Jimenez Chavez J1 B15, LaCampiña, Chorrillos, Lima-Perú.
Gracias a sus innovadores adelantos tecnológicos en maquinaria y equipos para el proceso del café, a logrado ser la empresa con mayor venta en el Perú y en los diez últimos años han estado exportando a Puerto Rico con gran aceptación.

IMSA cuenta con la línea más completa para el proceso del café tanto húmedo como en seco, empezando por el proceso primario hasta queestén en condiciones para su exportación y tostado, IMSA produce sus maquinarias y equipos de diferentes tamaños y capacidades de acuerdo a las necesidades o solicitudes de quien lo requiera.
La empresa  se encuentra en el corazón de las de mayor producción y la tecnología de cultivos del café en el Perú, se encuentran al alcance de los elementos necesarios para sus investigaciones y lograrnuevos aportes a las necesidades de los clientes nacionales e internacionales. IMSA ha obteniendo logros y reconocimientos en todo el Perú como son el Ministerio de agricultura Proyectos especiales y Organizaciones no Gubernamentales (ONG).


2.2. Organización:
| | | Gerente General | | | |
| | |   | | | | |
|   |   |   |   |   |   | |
Jefe de Personal | | Jefe dePlanta | | Administrador |
| | |   | | |   | |
| | | Jefe de Producción | | Asesor Contable |
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| | | Coord. De Producción | | | |
| | |   | | | | |
| | | Operarios | | | |


Los puestos presentados en azul pertenecen al área de operaciones.
2.3. Descripción de los diferentes recursos utilizados.
* RecursosFinancieros: IMSA cuenta con un capital social de S/. 480,000 y actualmente ha adquirido un préstamo que le permitirá la adquisición de una nueva planta, la que generará aún mayores recursos financieros en el tiempo.
* Recursos Humanos: Se cuenta con tres colaboradores en el área administrativa, un asesor contable, dos ingenieros (Jefe de Planta y Jefe de Producción) y 56 operarios, 15 de ellosson inamovibles ya que tienen mucho tiempo en la empresa y conocen a la perfección el trabajo en la planta.
Recursos Tecnológicos: En la planta se cuenta con 13 máquinas (Un dobladora, una guillotina, una rotadora, 2 prensas, 4 taladros de banco, 2 ensoldadoras y 2 cortadoras de fierro)
* que se utilizan para la elaboración de los diferentes productos que ofrece la organización, estoconstituye una ventaja para la empresa, ya que la mayoría de sus máquinas son útiles para los distintos procesos.
2. Elección del producto a estudiar. Características.
El Molino semi-industrial para el proceso del café tostado, de tamaño mediano (120 kl.)
Su diseño permite un molido completo y uniforme de los granos de café, dentro de la cámara de molido se realizan la mezcla y expulsión...
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