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1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Implementación de Sistema de Costos en la Empresa Aceites Morichal S.A.S

2.1. DESCRIPCION DEL PROBLEMA

La empresa Aceites Morichal S.A.S, se especializa en la producción de aceite y otros derivados del fruto proveniente de la Palma; en la realización de esta actividad se han encontrado actualmente y de tiempo atrás que se presenta deficiencias ydiferencias en los informes de costos y gastos llevados para cada producto y subproducto, esto debido a la falta de conocimiento e información por parte de los administrativos y empleados del área encargada de esta función, provocando que no se lleve una contabilidad adecuada de todos los dineros ejecutados.

En la actualidad se lleva una contabilidad comercial y no de una empresa industrial deelaboración continua o en masa, donde se producen unidades iguales sometidas a los mismos procesos de producción como debería, aunque el sistema de contabilización llevado no es malo, ya que se está rindiendo un informe de los gastos y costos llevados a la administración, este se hace a nivel general, teniendo una idea global de las transacciones realizadas y de las salidas de dinero de la empresa;pero se hace necesario urgentemente un sistema que proporcione los datos específicos y por orden de producción de los diferentes gastos que se incurren en el proceso de producción (Materia Prima, Mano de Obra, Cif).Los directores de esta empresa, quienes son los encargados de la toma de decisiones no poseen la información específica acerca de las relaciones que existen entre la informacióncontable (saldos de cuentas contables) y los márgenes de utilidad de los productos y servicios y por lo tanto cada dependencia de la empresa como en la parte de producción como administración se manejan datos distintos ocasionando discrepancias, malos entendidos y no se determinan claramente la eficacia de los logros y de los objetivos a alcanzar.

2.2. OBJETIVOS

2.3.1. ObjetivoGeneral
Dar a conocer la información real y específica de los gastos y costos incurridos por la empresa Aceites Morichal S.A.S mediante la implementación de un sistema de costos de producción que facilite la toma de decisiones maximizando las utilidades.
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2.3.2. Objetivos Específicos

* Recolectar información del proceso de producción
* Clasificar y diferenciar los costosincurridos en cada proceso.
* Contabilizar los costos incurridos en cada proceso de la producción aplicando la técnica de costos por proceso.
* Verificar que la información obtenida y contabilizada sea verídica para la presentación a la junta directiva.
* Explicar el proceso y realizar seguimiento a la ejecución del sistema de costos.

2.3. JUSTIFICACION

La adopción de unsistema de costos adecuado en la empresa Aceites Morichal S.AS., permitirá asignar los recursos económicos en función de las necesidades reales y objetivos fijados para cada zona del proceso de producción, con esto se resolverá el problema de manejo irracional de los recursos económicos, al proveer a la empresa de la información necesaria mediante la contabilidad.
Un sistema de costos ayudará aagilizar los procesos de la empresa, que corresponden al área administrativa y productiva. Con ello se reducirá, considerablemente, el tiempo que se emplea en la realización de informes, aportando de igual manera información útil para la toma de dediciones, al mismo tiempo reducirá las pérdidas materiales y económicas, logrando con ello que la empresa sea más eficiente en el ámbito de sus procesosinternos.
Los resultados económicos y financieros mejoraran, como consecuencia directa de un conocimiento previo del uso de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricación, haciendo más fácil la gestión financiera, aumentando la rentabilidad y consiguiendo la acumulación de capital.
También se obtendrá que la empresa pueda posicionarse más en el mercado de Aceite de fruto...
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