Trabajo mapuche

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  • Publicado : 11 de mayo de 2011
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Para el despacho de productos tenemos a disposición del cliente transporte y maquinaria especializada que nos permite desarrollar un servicio oportuno y eficaz. Cada día, en promedio 20 camionescorporativos distribuyen los envases a los clientes, abarcando desde la Cuarta hasta la Décima Región. En otra modalidad, si el cliente lo estima, sus propios transportistas pueden retirar los envases.Poder de negociación de los compradores o Clientes

El poder de negociación, si existe un aumento de competencia, los consumidores se verán beneficiados, este beneficio le dará más poder decompra y por lo tanto podrá elegir el mejor producto y exigir calidad con mayor facilidad a un menor costo Debemos mencionar que la empresa cuenta con:

• Grado de dependencia de los canales dedistribución.
• Volumen comprador el cual se refleja en bases de datos obtenidas.
• Disponibilidad de información para el comprador, en el portal podrá obtener información sobre el producto que deseaobtener.
• Ventaja diferencial (exclusividad) del producto, ya que el producto se diferencia por ser importado..

3.3.2 Poder de negociación con los proveedores

Nos referimos a una amenaza impuestasobre la industria por parte de los proveedores, en este caso se podría definir como “proveedores”, todos quienes nos facilitan la comercialización de productos importados, para ser comercializados enel portal de IMEX a nivel nacional, nos podemos enfocar al Grado de diferenciación de los productos del proveedor, ya que estos solamente pueden ser importados del país seleccionado.
3.3.3 Amenaza deentrada de nuevos competidores

Mientras que es sencillo montar este negocio, la entrada de nuevos participantes en la importación de productos genera una competencia segura entre los fabricantes eimportadores, ya que algunos factores que definen esta fuerza y están insertos en IMEX:

• Acceso a canales de distribución.
• Mejoras en la tecnología
3.3.4 Amenaza de productos sustitutivos...
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