Trabajo Marketing Balanced Scorecard
Balanced scorecard
Carrera Ingenie
. ra comercial
Integrantes:
a) Indicadores:
* Definir una acción basada en una teoría causa – efecto.
* Evaluar o juzgar elresultado o consecuencia de dicha acción.
* Reflexionar sobre el grado de efectividad de las acciones y reformular la teoría causa – efecto.
*TENER LOS MEJORES PROGRAMAS DEL MUNDO MBA Y PROGRAMASPARA EJECUTIVOS PARA DESARROLLAR LIDERES ORIENTADOS A RESULTADOS CON UNA PERSPECTIVA DE ADMINISTRACION GENERAL
Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la forma comovan a desarrollar sus actividades, planean la manera como van a alcanzar sus metas y otras actividades menos importantes, y a veces gastan mas tiempo tratando de organizar su tiempo; pero tambiénexisten personas metódicas que logran organizar su tiempo de tal forma que logran sus objetivos y los desarrollan efectivamente.
El liderazgo:
* Debe incluir a otras personas.
* Supone unadistribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
* Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta de seguidores.
-LOGRARRECONOCIMIENTO INTERNACIONALPOR MEJORAR LA PRACTICA DE NEGOCIOS Y LA EDUCACION DE ADMINISTRACION ATRAVES DE INVESTIGACION RELEVANTE
Indicadores:
* acciones
* calidad
* habilidades o actitudes* carácter
* planeación
* procedimientos
B) Participación del mercado nuevos clientes y Satisfacción del cliente , en este caso nuestro clientes serian los estudiantes , la iniciativaplanteada para lograr mayor participación del mercado seria una mejora en el posicionamiento de la universidad atravesó de la trayectoria y compromiso de la universidad con sus alumnos , la otrainiciativa para lograr una mejor satisfacción del cliente en este caso los alumnos egresados seria m averiguar cual es su grado de satisfacción al decir que salieron de esta universidad los indicadores...
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