Trabajo metodologa para la elaboracin del presupuesto (1)

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TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 2

OBJETIVOS 3

1. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO 4

1. LABOR DE CONCIENTIZACIÓN 4
2. CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES 4
3. EVALUACIÓN DEL ENTORNO 5
4. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PRESUPUESTAL 6
5. ETAPAS DE LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO 6
6. EL MANUAL DE PRESUPUESTO8
7. ELABORACIÓN DE CÉDULAS PRESUPUESTALES 8

CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFÍA 10

INTRODUCCIÓN

Presupuesto es un procedimiento o técnica integral dirigido a cumplir ciertos objetivos fijados, con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades de una administración, realizado bajo ciertas condiciones y en determinado tiempo.

Realizar unpresupuesto permite a las empresas establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. La elaboración de esté resulta clave para la administración financiera de una actividad y es de gran ayuda al momento de planificar, organizar, desarrollar, dirigir y controlar. Para esto es necesario tener claro los principios o la metodología de la elaboración de presupuestos.

Conocer los pasosque se tiene que tener en cuenta en los planes de acción de una empresa y en la elaboración de un presupuesto nos brinda herramientas para la estimación de ingresos y gastos y por lo tanto fundamento a la hora de elegir de las mejores alternativas para tomar las decisiones definitivas.

La elaboración de un presupuesto implica conocer características de la empresa, del entorno, informaciónfinanciera, entre otras. El propósito que pretende este trabajo es describir y relacionar cada una de de estas implicaciones para el posterior uso adecuado de esta herramienta.

OBJETIVOS

El presente trabajo busca llegar a la consecución de los siguientes objetivos:

Objetivo general:

o Conocer la metodología a la hora de elaborar un presupuesto.

Objetivos específicos:

oIdentificar los lineamientos de un diagnostico de las características de una empresa.
o Representar los factores que se deben considerar en un presupuesto.
o Mostrar las etapas y la organización de la preparación del presupuesto.
o Exponer la elaboración de Cédulas Presupuestales.

1. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO

Toda organización al formular sus planes, deberádelimitar específicamente las atribuciones y responsabilidades, para que cada persona sepa cómo debe actuar sin temor a extralimitarse ni lesionar los derechos de las demás personas. Un plan orgánico y objetivo muestra a la gerencia quienes deben rendir cuentas de cada fase sobre la marcha[1]. Lo que implica la elaboración de un presupuesto que guie el desarrollo de la actividad y coordine losdiferentes centros de costo e ingresos, para el logro de las metas planeadas.

Según Burbano[2], el presupuesto se concibe como un proceso que tiene relación con otros y que una organización al trabajar en la elaboración de éste es necesario cumplir y agotar las siguientes fases: labor de concientización, determinación de características empresariales, evaluación del entorno, organización deltrabajo presupuestal, etapas de la preparación del presupuesto y la elaboración de cedulas presupuestales.

1. LABOR DE CONCIENTIZACIÓN

Es la parte más difícil, pues la mayor parte de las personas convive con sistemas tradicionales y son renuentes al cambio. Es importante tener en cuenta que:
1. Quienes planean y ejecutan deben tener claros los objetivos que se pretenden alcanzar.
2.Quienes planean deben proponer un conjunto de alternativas y seleccionar las más adecuadas.
3. El plan propuesto debe ser flexible
4. El plan debe generar compromiso
5. Se debe procurarla la participación de todas las personas de la organización

2. CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES

En la planeación es necesario el diagnostico interno, el cual adquiere expresión monetaria mediante el...
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