Trabajo norma

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. INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las instituciones, todo tipo de instituciones, están inmersas en contextos difusos, influenciadas por variables extremadamente fluidas y flexibles y sujetas a estructuras cada vez más complejas y heterogéneas. Lo que se ha dado en llamar "crisis" en el ámbito institucional aparece como una consecuencia dela inadaptación de las estructuras, de la rigidez que frena la necesaria adaptación de esas instituciones a los nuevos parámetros de su entorno y a su evolución tecnológica.
Si las instituciones quieren pervivir y seguir evolucionando deberán tener muy presentes sus propios recursos, está claro, pero también la percepción de oportunidades que les brinde el entorno, con la finalidad de sercapaces de tomar decisiones y definir objetivos a largo plazo y cuidar las estructuras, los comportamientos profesionales y los modos de gestión, que son los llamados a jugar un papel esencial en los ambientes "profusos, confusos y difusos" (abiertos y flexibles) que distinguen el trabajo y la producción en estos momentos. En tales condiciones, los esfuerzos por potenciar una política deanticipación de la gestión de los recursos humanos es lo más adecuado para salir de la crisis.

La organización no es un microcosmos aislado del medio ambiente en el que está inmersa, estas están influenciadas y ejercer presión en su ámbito de acción, es decir su entorno, definido como todas aquellas condiciones externas que pueden afectar potencialmente a una organización Este está formado porelementos externos a las fronteras de la misma, el cual se compone de ocho áreas o sectores. Aunque casa organización viven un entorno organizativo general, este entorno afecta de manera distinta a cada una de ellas, pues éstas difieren de tamaño, sector, metas, tecnología, ubicación, estrategia y otras muchas características. A continuación se detallan los mismos.

Ámbitos del entornogeneral
|Ámbitos del entorno |Descripción |
|Ámbito sectorial |Competidores y productos sustitutorios, facilidad o dificultad de introducirse y |
| |abandonar el sector.|
|Ámbito cultural |Condiciones culturales y sociales del mercado laboral y de mano de obra en el que |
| |opera la firma. |
|Ámbito legal y político |Sistema económico, instituciones políticas y legales, leyes yregulaciones que |
| |afectan a la firma. |
|Ámbito económico |Sistema económico y condiciones económicas generales a las que tiene que hacer |
| |frente una firma.|
|Ámbito tecnológico |Tecnología disponible que puede utilizar una firma para transformar sus inputs en |
| |outputs. |
|Ámbito de recursos humanos |Mercado laboral, habilidades disponibles,organizaciones laborales o sindicatos y |
| |ética laboral de los empleados disponibles. |
|Ámbito de recursos físicos |Condiciones físicas que pueden afectar a una organización (clima, terreno, |
| |suministro de recursos naturales y...
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