Trabajo practico n°2

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Calama, 22 de Mayo 2011.

Ref: Informe de Evaluación y Administración Trabajo Practico Nº 2.

Señor: Kevin Nowajewski W.
Profesor Asignatura Administración de Personal.

Sr. Nowajewski
Sírvase encontrar adjunto el informe técnico sobre la revisión desarrollo y argumentación de las aseveraciones y alternativas respecto de materias administrativa sobre el Trabajo Practico Nº 2,solicitado por UD. Como segunda evaluación de la asignatura de Administración de Personal.

Podrá apreciar que está enfocado desde el punto de vista de la administración y en él observamos la Verasidad o Falsedad de cada aseveración, así mismo de cada una de las alternativas cuando corresponde a cada caso.

Las primeras se traducen en verificar la verdad remarcandola en color azul o falsedadremarcandola en color rojo de las aseveraciones, además de argumentar la respuesta para cada caso, enfocado desde el punto de vista de Administración.

Respecto de las Aseveraciones con alternativas, se selecciona la correcta en negrillas y se argumenta la respuesta, avalando la selección correcta.

Las aseveraciones fueron discutidas y analizadas tomando en cuenta los informes de clases,archivos de estudios y programas de administración referidos a Planificación estratégica, Control, Recurso Humano, principios de Fayol y la Administración de ayer y hoy.

Me complacería continuar aportando en las distintas materias que UD., estime conveniente.

Atentamente,



Domingo Fajardo Sotelo.

Indice.Pág.

Portada…………………………………………………………………………………………………………………………………………..… I
Nota Resumen……………………….…………………………………………………………….…………………………..…………… 2
Desarrollo y Argumentos…………………………………………….…………………………………………………..……….. 4
Las Funciones de la Administración………………………………………………………………………………..………. 4
Eficacia y Eficiencia…………………………….………………………………….…………………………………..……………. 5
Control deProceso…………………………………………………………………………………………………………………………. 5
La Planificación Estratégica……...…………………………………………………………………………………………….. 5
Misión de la Organización………………….……………………………………………………………………………………….. 6
El ärbol de Decisión………………………………………………………………………………………………………….………….. 6
Estrategía de un Plan…………………………………………………………………………………………………….…………….. 6
Reingeniería………….……………………………………………………………………………………………………….…………………. 7
BalancedScorecard…………..……………………………………………………………………………………………………….……7
Empresa y sus Recursos………………………………………………………..………………………………………………….…..8
Políticas de Empresas………………………………………………………………………………………………………………….…..8
Proceso de Selección de Personal……………………………………………………………………………………..………..9
Análisis FODA………………………………………………………………………………………………………………………..……………9
Herramientas de Organización……………………………………………………………………….…………………..…………10
LaComunicación………………………………………………………………………………………………………………....…………….10
Desempeño y motivación………………………………………………………………………………………………….….…………..11
Estructura Organizacional..……………………………………………………………………………………………..…………….11
Autoridad y Responsabilidad…………………………………………………………………………………………….…..……….11
La Entropia…………………………………………………………………………………………………………………..…………...……….12
Sistema………………………………………………………………………………………………………………………………………....…….12
Plan Financiero…………..…………………………………………………………………………………………………….……..………..13
Medición deControl………………………………………………………………………………………………………….………………..13
Planeción Estratégica………………………………………………………………………………………………………..……………….13
Herramientas de Planificació……………………………………………………………………..…………………………………..14
Administrador Financiero………………………………………………………………………………………..………………………..15
Proceso Administrativo……………………………………………………………………………………………………………….……..15
Estructura Organizacional………………………………………………………………………………………………….………………15
Eficiencia yeficacia………………………………………………………………………………………………………………..………..16
Conceptos de Sistema…………………………………………………………………………………………………………………..…….16
Organigrama……………………………………………………………………………………………………………………….………………...17

TRABAJO N°2...
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