Trabajo práctico actuación profesional

LA EMPRESA |
a) Datos de la empresa:
Nombre : Regalería
Dirección: – Sarmiento – Chubut
Teléfono: 1111111
Años de comercialización: 5 años
Administrada por su dueña
Ventas: dos empleadas
Rubro: Regalería y juguetería
Contribuyente: Monotributista
|
b) Actividad Principal: venta de artículos de bazar, adornos para el hogar y juguetes para niños |
c) Aspectos geográficode acción de la empresa: la empresa posee un local de venta ubicada en una calle comercial de la ciudad, con importante afluencia de público |
d) Posicionamiento en el mercado: la empresa está siempre atenta a las fechas especiales (día de la madre, día del niño, navidad, etc.) teniendo en el stock disponible los productos que se demandan. Debido a su ubicación en zona comercial permiteuna buena afluencia de público. |
e) Visión: tratar de satisfacer los pedidos de los clientes, ser reconocido en variedad y precios, para mejorar la competitividad. Asimismo buscar innovaciones poniendo a disponibilidad de los clientes los últimos productos lanzados al mercado. |

RESUMEN DEL DIAGNOSTICO
ASPECTOS EXTERNOS
Valoración:
Se han definido dos escalas, una para la valoración delfactor determinado y una para determinar la importancia relativa que para la competitividad le asigna el consultor, se explicita a continuación la valoración de los mismos:
Valoración del factor: 1. Muy débil 2. Débil 3. Indistinto 4. Fuerte 5. Muy fuerte | Importancia relativa: 1. Muy insignificante 2. Insignificante 3. Significante 4. Muy significante |
El encuestador deberámarcar con una cruz la valoración que el encuestador le asigna a cada factor de acuerdo a la situación actual de la empresa, además deberá completar rellenando con una cruz la importancia relativa que el encuestador le signa a dicho factor para la competitividad de la empresa en el sector determinado.

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AMENAZAS Y OPORTUNIDADES PARA LA EMPRESAAMBITO | Posición de la empresa | Importancia Relativa |
| Desfavorable | Favorable | Insignificante | Importante |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Ámbito Gubernamental | | | | | | | | | |
Política fiscal nacional | | | | X | | | X | | |
Política fiscal provincial | | | | X | | | X | | |
Aranceles a las importaciones de insumos | - | - | - | - | - |- | - | - | - |
Aranc. a las imp. de los bienes terminados | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Reembolsos a las exportaciones | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Política de gasto público | | | X | | | | X | | |
Ámbito Sociocultural | | | | | | | | | |
Importancia de la información | | | | | X | | | X | |
Avances tecnológicos | -- | - | - | - | - | - | - | -| - |
Globalización de los mercados | | | | X | | | | X | |
Incorporación al Mercosur | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Demanda de participación en las decisiones | | | | X | | | | X | |
Individualismo | | | | X | | | | X | |
Ámbito medioambiental | | | | | | | | | |
Regimen legal | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Tendencias de protecciónmedioambiental | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Ámbito financiero | | | | | | | | | |
Tasa de interes | | | X | | | | X | | |
Accesibilidad al crédito | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Diversidad de líneas de créditos | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Tipo de cambio | | X | | | | | | X | |
Ámbito legal | | | | | | | | | |
Legislación laboral || | | X | | | | X | |
Legislación comercial | | | | X | | | | X | |
Legislación contractual | | | | X | | | | X | |
Protección de los subcontratistas | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Mercado | | | | | | | | | |
Barreras de entradas | | X | | | | | | X | |
Barreras de salidas | | | | X | | | | X | |
Crecimiento del mercado | | | | X...