Trabajo social
Escuela Nacional de Trabajo Social
Campo Profesional del
Trabajador Social
En la visión de los Empleadores
Estudio exploratorio
Contenido
Introducción…………………..
1
¿Dónde están los Trabajadores
Sociales?.......................................
1
¿Cómo están los Trabajadores
Sociales?....................................
3¿Qué se necesita? ………………
6
Introducción.
Los datos que a continuación se describen corresponden a una interpretación
general de los resultados de entrevistas aplicadas a 56 empleadores en donde
laboran 1851 trabajadores sociales (TS), muestra significativa cuyos resultados
son relevantes para contar con elementos de análisis que nos permitan
comprender el mercado laboral, sus demandas conrelación a la formación de
los TS, identificar fortalezas y debilidades que caracterizan el desempeño
profesional y las sugerencias para la formación de TS en un futuro inmediato.
Como dato adicional se expresa la percepción que se tiene del TS con relación
a otros profesionales y su opinión de los egresados de la ENTS-UNAM.
¿Dónde están los Trabajadores Sociales?
Predomina el sectorpúblico ya que incorpora el 68% de los trabajadores
sociales; en segundo término se encuentran las Asociaciones Civiles (AC), con
el 15 %, seguido de instituciones de asistencia privada con el 7%; en menores
porcentajes se encuentra el sector privado y las organizaciones no
gubernamentales (ONGs)
Régimen Jurídico
7%
6%
4%
Sector Público
AC
15%
IAP
Sector Privado
68%
ONGFuente: construcción propia con información recopilada de 56 entrevistas aplicadas a empleadores de trabajadores
sociales
De acuerdo a la agrupación de las instituciones donde laboran los trabajadores
sociales, el campo dominante prevalece con el 77%, seguido del campo
alternativo con el 20% y el campo considerado como emergente el 3%.
1
TS laborando
3%
20%
77%
Campo dominanteCampo alternativ
o
Campo emergente
Fuente: construcción propia con información recopilada de 56 entrevistas aplicadas a empleadores de trabajadores
sociales.
Es importante señalar que se considera como campo dominante aquellas
instituciones que brindan servicios de salud, asistencia, educación, vivienda y
jurídico, las cuales se han considerado como áreas tradicionales paratrabajo
social.
Empleadores encuestados
11%
29%
60%
Campo dominante
Campo alternativ
o
Campo emergente
Fuente: construcción propia con información recopilada de 56 entrevistas aplicadas a empleadores de trabajadores
sociales.
De los empleadores considerados en la muestra, el 60% se ubica en el campo
dominante, el 29% de ellos en el campo alternativo y el 11% en el campoemergente. El empleador es considerado como aquel que dentro de la
institución coordina y dirige a los trabajadores sociales en su ámbito de acción.
Entre los criterios que mayormente incorporan los empleadores en el
reclutamiento de TS se encuentra la entrevista de selección individual, con el
39%, seguida del título de licenciatura con el 33% y en tercer lugar las pruebas
de conocimiento con el28%. Cabe destacar que también incluyen la
experiencia laboral, el promedio, los resultados de las pruebas de conocimiento
y de actitudes y el prestigio de la institución donde se estudió. Lo menos
importante para el empleador es la recomendación de terceros, el sexo y la
edad.
2
Proceso de selección
28%
39%
Entrev
ista de selección
indiv
idual
Título de licenciatura
Pruebasde conocimiento
33%
Fuente: construcción propia con información recopilada de 56 entrevistas aplicadas a empleadores de trabajadores
sociales.
Los medios a través de los cuales se contratan TS son el banco de recursos
humanos en 25%, la bolsa de trabajo institucional con 18%, después la
recomendación profesional el 12%, y en el mismo porcentaje se ubican los
concursos y la...
Regístrate para leer el documento completo.