Trabajo social
Grupos formales: es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades,en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Los grupos formales son creadosdeliberadamente por los gerentes y tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas.
El tipo másprevaleciente de grupo formal en la organización es el grupo de mando, el cual incluye al gerente y a sus subordinados. La estructura formal de las organizaciones consta deuna serie de grupos de mando que se entremezclan. Los gerentes pertenecen a los grupos de mando constituidos por ellos y sus subordinados, y simultáneamente pertenecena grupos de mando compuestos de sus colegas y de ejecutivos de nivel superior.
Los grupos informales
• Se forman a partir de las relaciones de amistad
• Laorganización informal esta constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal
• laorganización surgen a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de cargos.
Sus características
• surge a partir dela interacciones de la organización formal
• surge de manera espontánea
• son independientes de la voluntad de los que dirigen la organización
• pueden llegar acontribuir a los objetivos de la organización a si como también en ciertas ocasiones pueden dificultar la concepción de los mismos elementos de los grupos informales
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