Trabajo SOny
Resumen Ejecutivo…………………………………………………………………………………………………….. 3
Introducción……………………………………………………………………………………………………………… 4
Cartera de Productos…………………………………………………………………………………………………. 5
Datos Corporativos…………………………………………………………………………………………………….. 6
Familia de Productos principales……………………………………………………………………………….. 7
Cartera de Clientes…………………………………………………………………………………………………. 8-9
Optimizaciónde la cartera de cliente de Sony…………………………………………………………. 10
Rentabilización de la Cartera de Clientes…………………………………………………………………. 11
Diferencias concretas de Sony frente a la competencia………………………………………….. 12
Conclusión……………………………………………………………………………………………………………… 13
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………….. 14
Resumen Ejecutivo
Sony es una de las mayoresempresas tecnológicas del mundo. Su participación en el mercado es inmensa, sin embargo en los últimos años ha tenido algunos problemas financieros por culpa de la gran competencia que recibe de parte de Apple o Samsung.
Sony puede llegar a rentabilizar sus carteras de productos y clientes si lleva a cabo una profunda estrategia de programas a corto plazo para lograr que los clientes actuales yno actuales, se motiven a comprar productos Sony. Es cierto que las personas cada día consumen más tecnología, y por ello, este es un buen momento para que esta empresa realice planes de rentabilización y aumentar sus ventas.
Sony necesita lograr obtener un pequeño beneficio este año, el primero desde 2008. Por otro lado, su compatriota Panasonic arroja una pérdida de US$9.000 millones. Esdecir, si no innova y actúa de prisa tendrá que recibir inyecciones de capital en el corto plazo.
Introducción
En el siguiente informe presentamos detalles de una empresa tan conocida en el mercado como lo es SONY. El ir al fondo de las intenciones de las mentes detrás del producto es un interés para gran parte de las personas y más aún lo es para quienes estudian o se involucranen el mundo de los negocios.
Posee valor el tener en claro cuál es la cartera de clientes y productos al momento de tomar decisiones y proyectar el crecimiento de la empresa, para poder apuntar bien al segmento, el porcentaje que pretendemos alcanzar o el tema tan importante de conocer nuestras diferencias con la competencia.
En SONY comprenden que la información es un recurso de importancia enel mercado y es lo que los lleva a estar a la par con las tendencias tecnológicas. Es por esto que también pensamos que el análisis y comprensión de esta empresa es vital para llevar a cabo esta asignatura.
Cartera de productos
Cámaras
Audio personal
TV y video
Audio y video para auto
Telefonía celular
Play station
Tablet ycomputadores
Audio para el hogar
Datos corporativos
Sony Corporation -. Más de 50 años después de su inicio, Sony es un indiscutible líder mundial en el entretenimiento, comenzando por su división de Electrónicos que consiste en productos de Audio, Video, Televisores, Información y comunicaciones, componentes electrónicos y otros equipos. Sus negocios se extienden a las divisionesde Juegos, Música (Sony Music Entertainment, Inc.), Cine (Sony Pictures Entertainment), Seguro (Sony Life Insurance Co., Ltd), y otros diversos negocios.
Nombre de la compañía: Sony Corporation
Fundación: 7 de mayo de 1946
Oficinas principales: 6-7-35 Kitashinagawa, Shinagawa-ku, Tokio 141-0001, Japón
Oficiales ejecutivos corporativos representativos
Presidente y DirectorGeneral: Howard Stringer
Presidente y Director General de productos electrónicos: Ryoji Chubachi
Presidente diputado ejecutivo, oficial encargado de las estrategias de compras, negocios de TV y video:Katsumi Ihara
Ubicación de las oficinas principales y centros de investigación (en Japón): Tokio, Kanagawa y Miyagi
Número de empleados (consolidado)
158.500 (al 31 de marzo de 2006)
Ventas...
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