Trabajo Unile

Actividad N°2 |
Administracion en RRHH. |
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“El principal objetivo de RRHH, convertirse en un socio estratégico de la organización”OBJETIVO:
Que se analice el cambio ocurrido en los RR.HH, desde el rol tradicional al actual y las funciones de los mismos.

ACTIVIDAD:
Especifique que es lo que debe realizar el alumno en eltrabajo.

RESULTADOS:
Que se identifique al RR.HH. como un socio estratégico de la organización.

PLAZO DE ENTREGA
DOMINGO 21 HRS.

Caso Unilever:
“El nuevo desafío: RH como un real socioestratégico del negocio”

Mucho se ha hablado de cómo debe cambiar la gestión de RH desde una administración de personas hacia un proceso de desarrollo de personas con foco en el negocio, paraasí convertir RH en un verdadero Socio Estratégico.
Unilever ha sido pionera en la transformación del tradicional modelo de capital humano por una nueva figura que apunta precisamente al logro de eseobjetivo: el Business Partner, un gerente de gestión de personas especializado por área de negocio, con una mirada crítica pero constructiva, que deja de lado al tradicional gerente de personal conuna visión más administrativa.
De esta forma RH se convierte en un real socio estratégico del negocio, que da mejores respuestas y genera políticas más adecuadas y efectivas que fomenta el desarrollode los colaboradores en todos los aspectos, acercando esta área al resto de la compañía y especialmente al negocio.
Por experiencia se puede asegurar que este modelo es un acierto, pero se necesitauna nueva generación de RH, que funcione como catalizador de este cambio y le ponga la energía necesaria a este proceso para que su implementación sea positiva y se vean resultados.
Justamente en...