TRABAJO F

Páginas: 5 (1237 palabras) Publicado: 30 de abril de 2015
TRABAJO FINAL

 


 
EVALUACION DE DESEMPEÑO POR OBJETIVOS

 
LAURA URIBE



Saltillo Coahuila noviembre del 2013
introduccion

El presente trabajo está elaborado en la empresa de JOHN DEERE fundada en 1837 esta empresa siempre ha brindado servicio a personas relacionadas con la tierra como agricultores, y propietarios de tierra y constructores.

Dentro de este trabajo veremos cómo, que ycomo se realizan las pruebas de evaluación hacia los trabajadores de esta empresa.




DESARROLLO: PUNTOS A EVALUAR
Actúa con valentía
Actúa cuando es necesario, busca asesoramiento si esta fuera de su autoridad.
Trabaja de manera creativa con los demás para desarrollarse e implementar nuevas ideas.
Apoya y pone en práctica los valores principales de la organización,incluso en las situaciones más desafiantes.
Asume la responsabilidad personal para tomar decisiones y actuar; asume los riesgos apropiadamente.

Se adapta con facilidad
Se mantiene enfocado y continua trabajando de manera productiva cuando se enfrenta a nuevas demandas, prioridades, desafíos y obstáculos.
Permanece tranquilo en situaciones tensas estresantes.
Se repone rápidamente de reveses ofracasos.





Analiza rigurosamente
Recopila la información suficiente para comprender problemas; se enfoca en información crucial sin atascarse en detalles innecesarios.
Descompone los problemas en componentes manejables.
Considera información y conceptos de vista; considera soluciones alternativas.

Aplica una visión financiera
Comprende de qué manera la unidad produce un impacto sobre los resultadosfinancieros de la organización y contribuye con estos.
Rastrea e informa de los gastos incurridos.
Recopila e informa los datos necesarios para las métricas financieras claves, saca conclusiones apropiadas y las utiliza para planificar y tomar las acciones necesarias.





Desarrolla relaciones interpersonales
Se relaciona con las personas de manera abierta, amistosa y aceptable; interactúa conamabilidad y cortesía.
Inicia interrelaciones y conversaciones para establecer y desarrollar relaciones; trabaja para hacer que otros triunfen.
Ofrece ayuda t asistencia a los demás.
Trata a todas las personas con dignidad, imparcialidad y respeto; valora la diversidad y la inclusión en la fuerza de trabajo.

Desarrolla talento
Empodera, capacita y enseña a los demás.
Presenta los valores de Deerecomo ejemplo para los demás.
Proporciona comentarios sobre desempeño de manera franca, oportuna y especifica.
Se asegura de que su equipo tenga planes de desarrollo y que se dirijan sus acciones.
Se comunica abiertamente
Mantiene una red eficaz para proporcionar y recopilar información relevante en el momento adecuado.
Comparte información y puntos de vista de manera abierta y directa.
Selecciona elmejor método de entrega para la parte involucrada.


Crea confianza
Actúa de manera coherente con los valores y la ética de Deere; demuestra coherencia entre las palabras y las acciones.
Dice la verdad; describe productos y servicios de manera precisa, no exagera.
Acepta la responsabilidad de su propio desempeño y sus acciones; no cubre ni culpa a otros por sus problemas.

Demuestra unaperspectiva global
Trabaja globalmente dentro de nuestras pautas de conducta comercial.
Comprende el impacto de los sucesos globales sobre el negocio.
Comprende los asuntos culturales al apoyar a otros países y es sensible a esto.
Reconoce cuando es necesario ajustar los procesos globales para satisfacer las necesidades locales.

Se desarrolla así mismo
Demuestra conocimientos de sus propias necesidades dedesarrollo y capacidades; busca y acepta abiertamente todos los comentarios de otras personas.
Comprende las expectativas de desempeño de la organización; ajusta el desempeño en función de los comentarios y la experiencia; aprende de los errores.
Admite sus errores y pide comentarios personales.
Muestra sensibilidad cultural
Acepta, aprecia y respeta ideas y puntos de vista culturalmente...
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