Trabajo t&t etea
La empresa Tuercas y Tornillos se relacionacon diversas organizaciones y personas:
- Clientes: debido a la naturaleza de la empresa, T&T no solo vende a particulares sino que también a otras empresas.
- Proveedores: tienenuna gran influencia en el funcionamiento de la empresa ya que sin un suministro apropiado la empresa se resentiría.
- Bancos: la mayoría de las empresas se encuentran en continuocontacto con los bancos, ya sea para obtener financiación o como un media para realizar pagos y cobros.
2.- Señala al menos tres procesos internos que realiza T&T.
- Miguel Pérez llevo acabo una reorganización nombrando a Juan Rodríguez ayudante y director de tienda.
- Toma la decisión de unirse a una cooperativa de mayoristas para así no depender de un solomayorista.
- Los trabajadores se dividían por secciones de modo que estarían más cualificados y serian más eficientes.
3.- Indica alguna frase en la que se ponga de manifiesto la “estructurapermanente” que les facilita la realización de estos procesos internos.
4.- ¿En qué momento T&T pierde cierto equilibrio y que le ayuda a recuperarlo?
El problema mas grave al que se haenfrentado recientemente T&T ha sido el hecho de que su principal mayorista no pudiese atender los pedidos debido a un incendio. Miguel ante esta situación se apoyo en pequeños mayoristaspara sacar adelante a la empresa a corto plazo. Luego decidió unirse a una cooperativa de mayoristas lo que le permitió concentrar todas las compras de la empresa en un grupo reducido demayoristas.
5.-¿En qué se nota el principio de entropía en T&T?
La estructuración de la empresa era poco eficiente de modo que se reorganizó permitiendo que la empresa mejorase sus ventas.
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