Trabajo

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Encrucijada del casino de Viña del Mar.
Preproyecto

Nombre Profesora: Beate Pedrals S.
Fecha de entrega: 14 de abril 2010
Integrantes grupo 5: Daniela Ibarra B.Eric Castro A.
Jaime Sagredo A.
Johanny Asenjo N.Pedro Cuadra P.
Sehan Miranda S.

Índice

1. Objetivos………………………………………………………………………3
Objetivo General……………………………………… ……………………..3
Objetivos Específicos…………………………………………… ……………3

2. Descripción de lo que seplanifica desarrollar……… ……………………..4

3. Recursos Implicados………………………………………………...………..5

4. Descripciones de funciones de integrantes del grupo……………………….6

5. Cronografía……………………………………………………………….…..7

6. Bibliografía……………………………………………………………………8

1. Objetivos
• Objetivo General.
Presentar a la Municipalidad de Viña del Mar alternativas de corto y mediano plazo, quepermitan a esta entidad tomar decisiones para enfrentar la baja de recursos percibidos en el Casino de Viña del Mar debido al impacto de la aplicación de la nueva Ley de Casinos que rige en el país.

• Objetivos Específicos.
➢ Analizar la actual Legislación vigente para el negocio de Casino de Juegos de azar.
➢ Estudiar las fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas en elCasino Municipal de Viña del Mar.
➢ Analizar la operación administrativa y flujo financiero del Casino de Viña del Mar durante los tres últimos años (2007-2009).
➢ Conocer la estructura orgánica que maneja el tema del Casino en la Municipalidad de Viña del Mar (Departamento de Concesiones, Dirección de Administración y Finanzas; y Administración Municipal).
➢ Analizar elPresupuesto Municipal de los años 2009 y 2010. Estudiar partidas de Gastos e Ingresos.
➢ Investigar el mercado de los Casinos de Juegos de azar y el perfil de los clientes que los visitan.

2. Descripción de lo que se planifica desarrollar.
La situación por la que atraviesa la Municipalidad de Viña del Mar por la baja percibida en sus ingresos, afecta seriamente su presupuestoanual para la administración de la ciudad. Para el año 2010 su presupuesto fue ajustado en 4 mil millones de pesos, monto que corresponde a la pérdida de ingresos por juegos de azar ante más operadores de Casinos en el País.

Ante esta situación, el equipo analizará los diversos factores que generan la problemática, los cuales se dividirán en factores internos y externos.

Los factoresexternos que se analizarán son: Competidores directos e indirectos del Casino Municipal de Viña del Mar, dando un especial énfasis al Casino Monticcelo. Comportamiento de la economía Chilena para los años 2010 – 2015. Proyección de la actividad turística de la Ciudad de Viña del Mar para los años 2010 -2015.

Los factores internos que se analizarán con los equipos municipales son:Fortalezas y debilidades del Casino Municipal de Viña del Mar. Estructura orgánica municipal para la administración del Casino. Estructura de Costos (Ingresos y Gastos) de la Municipalidad de Viña del Mar. Este análisis será realizado mediante una encuesta dirigida a los equipos humanos del Departamento de Concesiones, Dirección de Administración y Finanzas; y Administración Municipal.

Una vez...
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