TRABAJO

 Noviembre 2011.En esta reunión, trato de ilustrar con ejemplos personales, varias cuestiones clave que deben ser abordados por quienes participan en la preservación digital. Freeman Dyson, una vez me dijo: "El olvido es tan importante: deja espacio para cosas nuevas!"Esto es lo que debemos tener en cuenta, incluso mientras nos dirigimos a la importancia de preservar lo que es importante. 
Enla historia de O'Reilly, se han dado ejemplos de fracaso de preservación. La primera: no tenemos copias de la primera página web comercial que aparecía en la web. Así que el primer punto es: Las cosas que resultan ser histórico no se reconocen necesariamente como histórica en ese momento. La mentalidad tiene que estar ahí o debería haber estado allí en nuestra propia empresa.
El segundo ejemplo estambién de la insuficiencia en la preservación. La primera cumbre de código abierto fue un acontecimiento importante. Hicimos lo saben, hemos tratado de preservar los documentos y los enlaces, pero los vínculos de algunos años se habían ido. Así que el segundo punto es que no hemos construido las herramientas necesarias para aumentar la posibilidad de preservar lo que es importante.
El tercerpunto es que la preservación digital podría no ser suficiente en todos los casos. Recientemente viajando sobre la Sierra Madre, me vi en la necesidad de un mapa impreso. La pantalla de mi teléfono no me dio lo suficiente "real estate" para revelar una ruta alternativa para el paso de montaña cerrado en el que había llegado, y mi google maps aplicación se estrelló. No había mapas impresos en lagasolinera!
La preservación debe ser cocido en las herramientas que utilizamos. Me encantaría ver una iniciativa que aborde lo que la memoria de la web debe ser similar. También me gustaría que usted piense de sí mismos como personas que trabajan en una tarea que es importante para todos y no sólo a las personas en un nicho académico.
En el turno de preguntas, un interrogador hizo un comentarioTweetable: "Al final, los trabajos de conservación de datos es sobre la preservación física", ya sea en un disco duro o un disco óptico, es físicamente en alguna parte.
Canal 9 entrevista  - septiembre de 2011. Un punto que hice para Canal 9 en la innovación y lo que se necesita para tener éxito como empresario. Si nos fijamos en los muy grandes revoluciones en la tecnología, que se iniciaron por laspersonas que estaban un poco fuera de sintonía con sus compañeros. Estas personas estaban haciendo cosas que eran tan genial, no podían no hacerlo. Usted tiene que cuidar. Un gran empresa sólo llega cuando los fundadores se preocupan por lo que están tratando de lograr.





 
A la salida de Steve Jobs  - agosto de 2011. En esta entrevista, me pidieron la renuncia de Steve Jobs como CEO deApple por razones de salud, y lo que eso podría significar para el futuro de Apple, dado su declive cuando fue despedido por John Sculley. Le expliqué que a diferencia de su salida anterior, se trata de Steve Jobs, dejando en la parte superior de su juego con todo el mundo en la industria tratando de copiar. Eso deja a Apple en una posición muy fuerte. El equipo de diseño de Apple es probable quecontinúe para producir la innovación, ya que siguen siendo inspirados por la visión y las normas establecidas por probado el genio de Steve. Obviamente, dada la continuidad del éxito de Apple, después de la muerte de Steve, que ha resultado ser el caso.

 
Global Philanthropy Forum 2011: Fuego conversaciones rápidas - reductores de velocidad y obstáculos  - julio de 2011. Esta sesión abordaalgunos de los problemas que enfrentan quienes buscan el cambio social. Mis observaciones comienzan en el minuto 50:
Después de describir el crecimiento de la industria de la computación y el sistema operativo de Internet global, señalo el hecho de que los subsistemas involucrados tienden a ser monopolizados.
"Empezamos con algo que parecía que estaba permitiendo que todos participen, sin...