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EL SALARIO FLEXIBLE COMO HERRAMIENTA DE RACIONALIZACION DE COSTO

AUTORES
NIDIA DEL CARMEN CIFUENTES RUBIO
MARIELA DEL CARMEN BAYONA ALVAREZ
DIANA MARCELA ROJAS ORTEGA

DIRECTOR DE PROYECTO
SARA INES AYALA
CONTADORA PÚBLICA

UNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA
FACULTAD DE POSGRADOS
BOGOTA
2011

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION……………………………………………………………….. 5
CAPITULO 1
CONCEPTO YNORMATIVIDAD PARA APLICACIÓN DEL SALARIO FLEXIBLE ……………..……………………………………………..………. 6

1.1 Definición Salario Flexible…………………………………………………. 6
1.2 Requisitos legales del salario flexible……………………………………. 7

CAPITULO 2
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SALARIO FELXIBLE: EMPRESAS Y EMPLEADOS…………………………………………………………………. 17

2.1 EMPLEADOS…………………………………………………………….… 7
* Ventajas
*Desventajas

2.2 EMPLEADORES…………………………………………………………… 19
* Ventajas
* Desventajas

CAPITULO 3
IMPACTO EN LOS APORTES PARAFISCALES………………………… 21

CAPITULO 4
MODELO DE PROYECCION DE AHORRO……………………………… 24

4.1 Formato en Excel para proyección de empleados…………………… 24
4.2 Formato en Excel para proyección de ahorro para la compañía……. 26

CONCLUSIONES……………………………………………………………. 27LISTAS ESPECIALES

PLANILLA 1…………………………………….……..…………………….. 24
PLANILLA 2…………………………………….……..…………………….. 25
PLANILLA 3…………………………………….……..…………………….. 26

INTRODUCCION

La especialización en gerencia financiera enrola el camino de los participantes en la búsqueda del desarrollo profesional del gerente financiero con miras de ser un profesional en las compañías que este en la búsqueda deestrategias de éxito económico para las empresas en que laboran; por ello el trabajo que se presentara a continuación desarrolla unas tácticas que se están utilizando actualmente en la empresas para el ahorro de sus costos fijos salariales conocido como remuneración flexible.

Esta clase de remuneración es una estrategia de racionalización de costos para las empresas, también ofrece una serie debeneficios para los empleados lo que se considera un gana – gana entre el empleado y el empleador; a continuación se presentara la sustentación legal que tiene esta herramienta, los beneficios de los empleados y las empresas.

Por último este documento pretende proporcionar una herramienta que le permitirá a las empresas conocer cómo funciona para cada empleado la remuneración flexible y cuanto puede elahorro en costos.

CAPITULO 1

CONCEPTO Y NORMATIVIDAD PARA LA APLICACIÓN DEL SALARIO FLEXIBLE

Definición Salario Flexible

Es un esquema de remuneración para los empleados, con el cual se busca un beneficio mutuo para el empleado y empleador.

La retribución flexible es una herramienta de “ingeniería fiscal” en la cual el empleado ganara mas sin que la empresa le cueste; dichomecanismo busca retribuir al empleado con una parte en dinero y otra en productos y servicios, dando como resultado una disminución de su ingreso base de renta y con ello un aumento del ingreso liquido total del asalariado; como resultado de esto la empresa obtiene una racionalización de los costos fijos correspondientes a aportes parafiscales y seguridad social.

El objetivo de la remuneraciónflexible es tener mecanismos alternativos de remuneración para los empleados (diferentes a dinero) con el fin de satisfacer sus necesidades. Algunos ejemplos de la retribución alternativa son: seguros médicos, planes pensiónales, vales de alimentación o gasolina, auxilios monetarios de vivienda educación entre otros.

El salario flexible es un concepto voluntario entre las partes (empleador y empleado)y se debe hacer por periodos de un año con el fin de que el empleado pueda cambiar los productos que recibe como retribución o buscar una manera de remuneración que se acomode a sus necesidades.

Requisitos legales del salario flexible

Con el fin de cumplir a cabalidad con la normatividad nacional en materia laboral y tributaria se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:

a....
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