Trabajo
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2012
Direccionamiento Estrategico
CONCEPTO E IMPORTANCIA
El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento,fundamentado en información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en un proceso conocido como “PlaneamientoEstratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a)
La Estrategia Corporativa, b) La Estrategia de Mercadeo y c) La Estrategia Operativa o de Competitividad.
El campode pensamiento y direccionamiento estratégico, refiere a una conectividad de términos que forman la integridad del núcleo temático, a partir de la sumatoria de temas como: estratégica, pensamientosistémico, pensamiento complejo, entre otros, que llevan a principios, razones y orígenes para la construcción teórica del campo de reflexión, con una actitud mental que permite incrementar lacompetitividad y la productividad en la organización, iluminando las acciones presente en las organizaciones, y posibilitando las decisiones del dirigente con su capacidad de integran la red conceptual de patrónpara el futuro, que no es incierto, lo determina el hombre con su pensamiento y direccionamiento estratégico.
ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO
➢ Responder a los compromisos adquiridos enel Programa de Gobierno registrado por la Gobernación (correspondencia).
➢ Mostrar con claridad cuáles son los efectos e impactos que pretende alcanzar el gobierno territorial en formaconjunta con otros niveles de gobierno (orientado a resultados).
➢ Mostrar correlación entre las competencias, el diagnóstico, la visión, la misión, los objetivos, las metas por alcanzar y losrecursos (coherencia).
➢ Identificar, cuantificar y proponer acciones para solucionar los problemas prioritarios que afronta la entidad territorial, y tomar ventaja de los potenciales y...
CONCEPTO E IMPORTANCIA
El “Direccionamiento Estratégico” es una disciplina que integra varias estrategias, que incorporan diversas tácticas. El conocimiento,fundamentado en información de LA REALIDAD y en la reflexión sobre las circunstancias presentes y previsibles, coadyuva a la definición de la “Dirección Estratégica” en un proceso conocido como “PlaneamientoEstratégico”, que compila tres estrategias fundamentales, interrelacionadas: a)
La Estrategia Corporativa, b) La Estrategia de Mercadeo y c) La Estrategia Operativa o de Competitividad.
El campode pensamiento y direccionamiento estratégico, refiere a una conectividad de términos que forman la integridad del núcleo temático, a partir de la sumatoria de temas como: estratégica, pensamientosistémico, pensamiento complejo, entre otros, que llevan a principios, razones y orígenes para la construcción teórica del campo de reflexión, con una actitud mental que permite incrementar lacompetitividad y la productividad en la organización, iluminando las acciones presente en las organizaciones, y posibilitando las decisiones del dirigente con su capacidad de integran la red conceptual de patrónpara el futuro, que no es incierto, lo determina el hombre con su pensamiento y direccionamiento estratégico.
ELEMENTOS DEL DIRECCIONAMIENTO
➢ Responder a los compromisos adquiridos enel Programa de Gobierno registrado por la Gobernación (correspondencia).
➢ Mostrar con claridad cuáles son los efectos e impactos que pretende alcanzar el gobierno territorial en formaconjunta con otros niveles de gobierno (orientado a resultados).
➢ Mostrar correlación entre las competencias, el diagnóstico, la visión, la misión, los objetivos, las metas por alcanzar y losrecursos (coherencia).
➢ Identificar, cuantificar y proponer acciones para solucionar los problemas prioritarios que afronta la entidad territorial, y tomar ventaja de los potenciales y...
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