trabajo


Nombre: Enyd González Arreola
Samuel Zúñiga Escobedo
Diego Pérez Castillo
Matrícula: 2675925
2686963
2690743


Nombre del curso:Creación de empresas de alto valor agregado
Nombre del profesor:
JOSE FRANZ SALAZAR SUAREZ
Módulo:
2 plan de negocio
Actividad:
Actividad integradora 2
Fecha: 21 de enero de 2014Bibliografía:
Longenecker, J.G., Moore, C.W., Petty, J.W. y Palich, L.E. (2009). Administración de pequeñas empresas.(14a ed.). México: Cengage Learning. 
Spinelli, T. (2007). New Venture Creation. EEUU:McGraw-Hill Irwin.
ISBN-13: 978-0-07-310279-5
Universidad de Jaen. (2002). Creación de Empresas. Guía para su puesta en marcha. (2a ed.). España: Universidad de Jaen.

Objetivo:

Previamente seanalizarán los competidores directos de la empresa, los productos sustitutos que existen en el mercado, se hará un análisis del sector cafetero en México, su respectivo análisis FODA, losrequerimientos financieros que se necesitan para crear el negocio y por último generaremos una propuesta de valor agregado para el crecimiento de la organización.

Procedimiento:

Preliminarmente se llevó acabo una revisión de los temas del curso, se consultaron artículos de internet, temas de contabilidad financiera y biblioteca digital para obtener la información necesaria y así empezar nuestro planfinanciero.


Resultados:



Los principales competidores de la empresa seleccionada.
En este sector existen competidores directos muy fuertes como son las franquicias ya establecidas enMéxico, cafeterías locales con un fuerte número de clientes y productos comerciales de marcas y empresas conocidas mundialmente.
1. Franquicias: los mayores competidores como son Starbucks, Punta delCielo, Italian Coffee, entre otros. Ya que actualmente estas empresas cuentan con buenos productos, excelente imagen, mercadotecnia e innovación.

2. Cafeterías locales: Dentro de la ciudad de...