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MODELO DE MODERNIZACION PARA LA GESTION DE ORGANIZACIONES



PROCESO DE INTERVENCIÒN
MODERLINE S.A.












UNIVERSIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS EAN
VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIONES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.







PROCESO DE INTERVENCIÓN
MODERLINE S.A.

INFORME FINAL



Nota de aceptación________________________________________________

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INTRODUCCIÓN 16

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 18
Planteamiento 18Descripción 18

Elementos que lo conforman 18
Formulación del problema 19

OBJETIVOS 20
General 20
Específicos 20


PARTE I

1. MARCO DE REFERENCIA 21
1. Contexto general 21
2. El sector industrial manufacturero 23
3. Descripción de la empresa 25

2. MARCO METODOLÓGICO 351. Matriz de modernización empresarial 35
2. Modelo para la elaboración del Plan Estratégico 36
3. Balanced Scorecard 41


PARTE II

3. RECOLECCIÓN Y COMPILACIÓN DE DATOS 44
1. Informe integral de resultados 44

4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 53
1. Análisis integral 53
2. Análisis de entorno 53
3. Direccionamientoestratégico 55
4. Gestión de mercadeo 57
5. Cultura organizacional 58
6. Estructura organizacional 60
7. Gestión de producción 61
8. Gestión financiera 62
9. Gestión humana 63
10. Importaciones 65
11. Logística 66
12. Asociatividad 68
13. Comunicación e información 69
14. Innovación y conocimiento70
15. Gestión ambiental 71


CONCLUSIONES 73

PROYECCIONES 75

BIBLIOGRAFÍA 79



























LISTA DE TABLAS

Pág.

Tabla 1. Clasificación de las PYMES 22

Tabla 2. Clasificación componentes MODERLINE S.A. 45LISTA DE GRÁFICAS


Pág.

Gráfica 1. Distribución de las sociedades constituidas en Bogotá según
tamaño 2007 21

Gráfica 2. PIB por ramas de actividad 23

Gráfica 3. Estructura simplificada de la cadena productiva de la madera 24

Gráfica 4. Sala de Ventas Moderline S.A. Av. Calle 100 No.61-28.Bogotá 25

Gráfica 5. Fábrica y Oficinas Administrativas Cra 24 b 44 - 49 sur Bogotá 26

Gráfica 6. Fabrica Metalmecánica Kra 24 b 45 - 66 sur Bogotá 26

Gráfica 7. Algunos modelos de oficinas abiertas 29

Gráfica 8. Presidenciales con malla 30

Gráfica 9. Ejecutivas 30

Gráfica 10. Interlocutoras 30Gráfica 11. Usos comerciales 31

Gráfica 12. Diversidad de Modelos de Recepciones 31

Gráfica 13. Algunos Modelos de Puestos de Trabajo 32

Gráfica 14. Diversos Modelos de Mesas de Juntas 32

Gráfica 15. Modelos por Solicitud del Cliente 33

Gráfica 16. Modelos Variados de Archivos 33

Gráfica 17. Variedadde Accesorios 34

Gráfica 18. Fases de un plan estratégico 40

Gráfica 19. Estructura del Balanced Scorecard 43

Gráfica 20. Informe Integral MODERLINE S.A 45

Gráfica 21. Resultados evaluación componente - Entorno Económico 46

Gráfica 22. Resultados evaluación componente – Planeación y Estrategia 46

Gráfica 23....
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