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ESTRATEGIA DE OPERACIONES Y SUMINISTRO

Se ocupa en establecer políticas y planes generales para utilizar los recursos de una empresa
GANADORES DE PEDIDOS YCALIFICADORES DE PEDILOS
NOCION DE LOS RETOS.
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
DIMENSIONES COMPETITIVAS.


Atributos para atraer adistintos clientes
Saber cuáles son los parámetros fundamentales para el éxito de una empresa
Una medida de que tan bien se utilizan los recursos

El eslabón entre el marketing y las operacionesCostos o precios
Fabricar el producto o brindar el servicio a un precio barato
Las posiciones competitivas de las empresas son:

Fabricar un producto o brindar unservicio excelente
Calidad
AMBIGUEDAD
Calificador de pedido
Ganador de pedido

Se presenta cuando una empresa pretende igualar lo que está haciendo un competidor, servicios o tecnología enactividades ya existente
Velocidad de la entrega
Fabricar el producto o brindar el servicio con rapidez
Una Dimensión usada para tamizar un producto o servicio que se será candidato a su compra
UnaDimensión que distingue los productos o servicios de una empresa de los de otra

Confiabilidad de entrega
Entregue cuando haya prometido

Afrontar cambios de la demanda

Cambie el volumenEnlace y apoyo técnico
Flexibilidad y velocidad para la introducción de nuevos productos

Cámbielo
Cumplimiento de las fecha de lanzamiento

Apoyo del proveedor después de la venta
ApóyeloOtros criterios específicos del producto

Otras dimensiones



TESIS:
el autor basa la producción textual en fomentar la idea de desarrollar planes o políticas utilizando recursos deuna empresa de modo que apoye en forma más convenientes su estrategia competitiva a largo plazo, al realizar el respectivo análisis se aprecia la postura del autor expresando las diferentes...
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