Trabajo

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPÁN





CURSO:


INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA


INDUSTRIAL


TEMA:


PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD


INTEGRANTES:


-CONTRERAS MARTINEZ BREISON


-PÉREZ TORRES LEDIN


-RODRIGUEZ BALCÁZAR KATHERIN


PROFESOR:LEONCIO QUISPE CASTAÑEDA




















INGENIERÍA INDUSTRIAL


Definición:


La Ingeniería Industrial permite incrementar la eficiencia de las organizaciones mediante la integración y optimación de los recursos: 
humanos, materiales, económicos, de información y energía en los sistemas industriales y de servicios; así como incrementar la productividad,calidad, servicio y rentabilidad de los sistemas de actividad humana, para lograr una mayor competitividad, un mejor nivel de vida y bienestar económico y social de los integrantes de los sistemas, concentrando sus esfuerzos en la parte operativa en áreas como: producción, mantenimiento, seguridad, abastecimiento y manejo de materiales, distribución del producto y plantas industriales, análisis yevaluación de proyectos, control de calidad ó en áreas operativas de empresas de servicios.





[pic]























Introducción


Los escenarios económicos muestran cada vez una competitividad dinámica, que ha influido significativamente en el  comportamiento de los mercados, haciendo que la comercialización garantice éxito a lasempresas que se han identificado plenamente con la calidad y productividad, con empresas que ofrecen sus productos y servicios de acuerdo a la demanda de los consumidores.


Esto desde luego, ha incidido en las empresas que deben contar con procesos productivos que aseguren la calidad y que garanticen una satisfacción de la demanda que les permita competir, para ello, deben contar entre susrecursos con un gerente proactivo, visionario, estratega, innovador que a través de su gestión participativa, esté plenamente identificado con una gerencia de la producción que  no solo cuenta con los conocimientos, herramientas modernas de la gestión de la calidad total y mejora continua, sino, que ha sido capaz de inculcar la relevancia e importancia de la cultura de la calidad entre su personal,haciendo que la productividad garantice optimización en los costos , calidad en su productos y sobre todo competitividad.


 Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permitaoptimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.


Deben estar vigilantes, comprometidos con la capacitación, desarrollo del personal técnico, motivarlos, integrarlos en pro de equipos cohesivos, responsables,  en las funciones a desempeñar y en ellogro de una productividad que favorezca a la organización.


Las Facultades de Ingeniería, especialmente la de ingeniería industrial, (caso venezolano) deben redefinir el perfil del ingeniero industrial y adaptarlo a los escenarios del presente, proporcionarles los conocimientos, herramientas que les incrementen su habilidad, destreza y aplicación en pro de establecer los procesos deproducción adecuados a las características de la empresa y a las necesidades del entorno.
Se les debe ampliar más la visión y el comportamiento del ingeniero industrial ante los nuevos retos, oportunidades, amenazas que los actuales escenarios presentan. Debe proporcionárseles conocimientos más prácticos,  dinámicos que garanticen prontos resultados y que colaboren con la empresa en la participación de...