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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
201169

UNIDAD 1: ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
EJERCICIO DEL TEMA 1.1: ANÁLISIS SWOT

Presentado por:
CARMEN HELENA VEGA VALENCIA
CONTACTO: CEL: 3142945793E-MAIL: helenavvalencia@yahoo.es

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA/ APRENDIZAJE VIRTUAL

ÓPTICA CENTRAL PARK
1. A. Principales fuerzas del negocio:
Garantía de los productos.
Calidez en laatención a los pacientes.
Tiempos de entrega de los productos.
Gran variedad de productos.
Variedad en precios.
Procesos de atención a los usuarios y procesos administrativos estandarizados.1. B. Una lista de las principales debilidades del negocio:
No tiene estrategias de mercadeo.
Esta limitado a público particular.
No ha buscado más alternativas de mercado.

1. C. Una listade las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio:
Posicionarse en el mercado de servicios de salud por la calidad y calidez con la que presta los servicios de salud a sus pacientes.
Aligual que están estandarizados los procesos administrativos, incorporar a la empresa procesos de mercadeo.

1. D. Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas quese sabe que existen en los negocios que forman la competencia.
La antigüedad de las empresas con el mismo objeto social en la ciudad.
Las estrategias publicitarias y de mercadeo que estánutilizando.
Las instalaciones y remodelaciones de la competencia.
2. ¿Que estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

* Implementar un modelo de afiliación familiar a losservicios de la empresa que le faciliten el acceso oportuno a los usuarios a un bajo costo.
* Gestionar con empresas para que incorporen los cuidados de salud visual a sus programas de saludocupacional, y ofrecer un paquete de servicios integral para los empleados.
* Conformar un grupo de vendedores puerta a puerta para la venta de las afiliaciones y un asesor comercial para la venta de...
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