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La organización de nuestra empresa a nivel de departamentos y gerencias.

Principios de la organización
1. P. de la Especialización
A mayor división del trabajo mejor eficiencia lograremos.Es el medio donde el cual se obtiene mayor especialización, precisión, profundidad de conocimientos de las personas dedicada a cada función.

2. P. Unidad de Mando
Para cada función debe existirun jefe, es esencial para mejor orden y mayor eficiencia; ya que nadie puede servir a dos amos.

3. P. del Equilibrio: Autoridad – Responsabilidad
Debe de precisarse el grado de responsabilidadque corresponde al jefe de cada nivel jerárquico, estableciéndose al mismo tiempo la autoridad correspondiente a aquella.

4. P. de Equilibrio de Dirección – Control
A cada grado de delegacióndebe corresponderle el establecimiento de los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando.

UNIDADES DE ORGANIZACIÓN

Se forman agrupando las funciones en cada línea básica, de acuerdocon tres criterios prácticos y principales:

1. El trabajo que se debe hacer
2. Las personas concretas de que se puede disponer
3. Los lugares en que dicho trabajo se va a realizar

El 1nivel suele ser siempre de naturaleza funcional:

Por producto
Por territorio
Por comprador
Por proceso
Por número

1. División, 1 nivel jerárquico
2. Departamentos, 2 nivel
3.Sección; 3 nivel
4. Grupos y sub grupos, 4 nivel
5. Unidades y sub unidades, 5 nivel

Para que sirve los organigramas:
1. La División de funciones
2. Los niveles jerárquicos
3. Laslíneas de autoridad y responsabilidad
4. Los canales formales de la comunicación
5. La naturaleza lineal o staff del departamento.
6. Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores,etc.
7. Las relaciones que existe entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.

Clases de organigramas
1. Verticales
2. Horizontales
3. Circulares...
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