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  • Publicado : 4 de diciembre de 2010
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RESUMEN
La dirección estratégica es una herramienta fundamental dentro de cualquier organización. A continuación se desarrollaran diversos modelos de autores importantes como son Michael Porter,Hamel, Hax, Maijluf, entre otro, los cuales nos aportaran diversos enfoques de un análisis estratégico para lograr calidad, competitividad, presencia corporativa, cultura organizacional, crecer lasfortalezas, eficiencia para obtener los objetivos deseados.

Se han destacado dos autores en este ámbito, debido a la gran aportación que han realizado de esta materia la industria con las herramientasde las 5 fuerzas competitivas para el análisis de los sectores, así como las cadenas de valor y clasificación de las estrategias. Aunado a ello la segmentación de modelo de Gay Hamel en los negocios,distinguiendo en cada uno de ellos con puntos clave como es la diferenciación, ajuste y eficiencia.
INTRODUCCION
El objetivo de la investigación es demostrar la importancia de la direcciónestratégica dentro de los negocios y organizaciones, así como la evolución de la misma y pensamiento de los diferentes autores más destacados en el ámbito estratégico.

La planeación estratégica ha venido atomar parte fundamental en la toma de decisiones para lograr el fin que la organización tiene en mente, llame se eficiencia, utilidad, productividad, dirección, trascendencia, dentro de la misma.
Através de los años distintos autores han puntualizado sobre la importancia de la formulación de estrategias para establecer herramientas, filosofías, en un mundo donde la cultura organizacional juega unpapel álgido para un mejor desempeño, a su vez el buen uso del liderazgo para lograr un pensamiento estratégico en la institución.

La importancia del estudio de las aportaciones de los autores querealizan la formulación de los modelos estratégicos radica básicamente en la aplicación que podamos darle en una organización.

Las preguntas que guiaran la investigación son cuales son las...
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