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INTRODUCCIÓN

Sabiendo que la administración están antigua como la humanidad que se vieron su principios cuando el hombre inicia sus pequeños pasos en la organización, en la labor conjunta y en organizarse socialmente. Podemos también decir que de la administración surgieron grandes personajes como lo fueron: V. Clushkov, Guzmán Valdivia I, E. F. L. Brech, Koontz and O'Donnell, F. MorsteinMarx entre otros.

La administración es parte de la economía que comprende la dirección, control, planificación y organización los cuales se unen para poder administrar recursos que nos lleven a la buena ejecución y control de actividades y/o procesos, en ese orden de ideas la buena fundamentación de la administración nos genera bases de una buena administración y un buen ejercicio de laslabores y de procesos.

El futuro administrador tiene que clarificar todas las herramientas y conceptos básicos tratados en este primer paso a lo que será nuestro gran mundo de la administración.

OBJETIVO GENERAL

Primero que todo el objetivo de este taller es que nosotros como futuros administradores de negocios conozcamos y manejemos los conceptos que se consideran básico y que tienen directarelación con la carrera en curso, el buen entendimientos de los elementos y conceptos manejados nos darán mayor manejo del las herramientas y mejor funcionamiento en el rol de administrador, permitiéndonos tener mejor interpretación y análisis de los sucesos en la economía y en general en el mundo, permitiéndonos así ser críticos y mejores administradores.

De otro lado con la realización de estetaller queremos que el lector pueda quedar satisfecho con los planteamientos y temas manejados en este introductorio a la administración, además que le den claridad y despejen dudas o confusiones que se puedan tener.

CONTENIDO

* Administración
* Diferencia entre Administración y Organización.
* Principio administrativo.
* Funciones en el proceso administrativo.
*Habilidades de un buen administrador.
* Eficiencia y Eficacia.
* Organización.
* Elementos de la Organización.
* Entornos en la organización.
* Estructura de la organización.
* Arsenal de Venecia.
* Video Tiempos Modernos

TALLER No. 1 - PRIMERA TUTORIA


1) Mencione el concepto más amplio de administración.

La Administración, también conocida como Administración deempresas, es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

Descomponiendo ladefinición anterior se tiene:

Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro. 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificaciónabarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a lasorganizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.

Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se...
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