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administracionPARADIGMAS Prof. Dr. Jorge E. Stern Concepto y aplicaciones Los paradigmas son modelos de pensamiento, o patrones de conducta, que sirven para
orientar actividades y buscarsoluciones. Existen paradigmas en todas las actitudes de las
personas; así como paradigmas en las empresas e instituciones. Hay paradigmas para
estudiar, para comprar, para lavar la ropa o lacocina, para vender, para dirigir al personal,
para fijar precios, para competir. También tenemos paradigmas en la política, la educación
y muchas otras ocupaciones.

La palabra paradigma fueseleccionada y difundida en los años l970 por el investigador e
historiador científico Prof. Thomas Khüm, a partir de la publicación de su libro “La
Estructura de las RevolucionesCientíficas” y actualmente su discípulo Joel Barker, es
quién más se ocupa de enseñar y extender sus aplicaciones a distintos campos de la
administración y los negocios, tanto a través de libros, como devideos, cursos y artículos
en páginas web.

El análisis y desarrollo de los paradigmas fueron útiles para facilitar procesos de cambio y
contribuyen a disminuir los efectos del síndrome dela resistencia al cambio, tan
generalizado en todos los seres humanos.

Problemas y Soluciones de los Paradigmas Los paradigmas son necesarios para pensar cómo realizar distintos tipos degestiones, pero
tienen el problema de arraigarse y de impedir descubrir nuevas formas de utilizar ideas más
convenientes o innovadoras. Por ello los “viejos paradigmas”, no dejan ver y actúancomo
filtros de los nuevos paradigmas, imprescindibles para actualizadas soluciones de los
mismos problemas. Podemos decir entonces que generan circuitos viciosos de ideas que
nos alejan delos buenos resultados, en la medida en que los paradigmas no son
actualizados o cambiados por otros de más utilidad.

Principios de los Paradigmas Joel Barrer cita cinco principios básico