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INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura Administración de Proyectos de T.I. II
2. Competencias Dirigir proyectos de tecnologías de información (T.I.) para contribuir a la productividad y logro de los objetivos estratégicos de las organizaciones utilizando las metodologías apropiadas.
3. Cuatrimestresegundo
4. Horas Prácticas 32
5. Horas Teóricas 28
6. Horas Totales 60
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 4
8. Objetivo de la Asignatura El alumno administrará los recursos y riesgo del proyecto para lograr los objetivos y el alcance establecidos.

Unidades Temáticas Horas
Prácticas Teóricas Totales
I. Administración de recursos humanos del proyecto de T.I. 8 8 16
II. Administraciónde las comunicaciones del proyecto de T.I. 4 6 10
III. Administración de riesgos del proyecto de T.I. 10 7 17
IV. Administración del procuramiento del proyecto y cierre del mismo. 10 7 17
Totales 32 28 60

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. II

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática I. Administración de recursos humanos del proyecto de T.I.
2. Horas Prácticas 8
3. Horas Teóricas 84. Horas Totales 16
5. Objetivo El alumno asignará los roles y responsabilidades de acuerdo al perfil de cada actor involucrado en el Proyecto de T.I., para una correcta administración de los recursos humanos.

Temas Saber Saber hacer Ser
Definición de roles y perfiles de los actores involucrados. Definir el concepto de: roles, responsabilidades y actores involucrados en el proyecto de T.I.Indicar los roles, perfiles y responsabilidades de los actores involucrados en el proyecto de T.I. Analítico
Líder
Ordenado
Organizado
Sistemático
Objetivo
Planificador
Ético
Coherente

Integración del equipo de trabajo del proyecto de T.I. Identificar los elementos claves en el desempeño del equipo de trabajo. Determinar a los integrantes del equipo de trabajo. Ordenado.
Organizado.Sistemático.
Objetivo.
Planificador.
Ético.
Asertivo.
Líder.

Administración del equipo de trabajo. Definir el rol del administrador del proyecto de T.I. Establecer las funciones y responsabilidades del administrador del proyecto de T.I. Creativo
Ordenado
Organizado
Sistemático
Objetivo
Innovador
Comprometido
Ético
Asertivo
Líder


ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. IIProceso de evaluación
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje Instrumentos y tipos de reactivos
Elaborará un reporte que contenga:

• Redacción de los perfiles de los participantes y del administrador del proyecto de T.I.
• La matriz de responsabilidades.
• Lista de factores clave de desempeño. 1. Identificar los roles y perfiles de los actores involucrados en el proyecto.

2.Diferenciar a los miembros del equipo de trabajo.

3. Comprender las responsabilidades de cada rol.
Proyecto
Rúbricas de proyectos


ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. II

Proceso enseñanza aprendizaje
Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos
Análisis de casos
Aprendizaje basado en proyectos Pintarrón
Cañón
Equipo de cómputo
Herramientas ofimáticas
Softwarede administración de proyectos

Espacio Formativo
Aula Laboratorio / Taller Empresa
X


ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I. II

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática II. Administración de las comunicaciones del proyecto de T.I.
2. Horas Prácticas 4
3. Horas Teóricas 6
4. Horas Totales 10
5. Objetivo El alumno seleccionará los mecanismos de comunicación del proyecto de T.I.,para garantizar el flujo de información entre los actores.

Temas Saber Saber hacer Ser
Planeación de las comunicaciones del proyecto de T.I. Identificar las características de los métodos de comunicación entre los actores involucrados en el proyecto. Establecer los métodos de cooperación y comunicación entre los actores involucrados en el proyecto. Objetivo
Planificador
Analítico
Innovación...
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