Trabajos

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MATERIA: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

NRC: 4664





ESTUDIO DIAGNÓSTICO PARA ESTABLECER UNA PROPUESTA DE DESARROLLO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA ALMACENES MAXIMO (PEPEGANGA)




BRAYAN BERMUDEZ MARTINEZ
SERGIO ANTONIO CORTES
JUAN CAMILO MORENO SANCHEZ

ID: 000153403
000156037000150731





DOCENTE: MANUEL GUERRA MORENO.






BOGOTA, MAYO DE 2012








TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
1. PRESENTACIÓN
2. JUSTIFICACIÓN
3. OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. METODOLOGÍA
2. MARCO TEÓRICO
1. LA GERENCIA DE LA GESTIÓN HUMANA
2. LOS PROCESOS OPERATIVOSDE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
3. CONTEXTO
1. CONDICIONES GLOBALES QUE AFECTAN LA ORGANIZACIÓN
2. CONDICIONES NACIONALES QUE AFECTAN A LA ORGANIZACIÓN
4. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. RESEÑA HISTÓRICA
2. ESTRATEGIA GENÉRICA DE LA ORGANIZACIÓN E INCIDENCIA PARA LA GESTIÓN HUMANA
3. EL SISTEMA DE DIRECCIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
1.MISIÓN
2. VISIÓN
3. OBJETIVOS
4. VALORES
5. ESTRUCTURA
4. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
1. LA GERENCIA DE GESTIÓN HUMANA
2. LOS PROCESOS OPERATIVOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO.
5. DIAGNÓSTICO
1. INSTRUMENTO
2. RESULTADOS
3. SITUACIÓN ACTUAL
4. SITUACIÓN IDEAL
6. PROPUESTA DE INTERVENCIÓN7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. INVERSIÓN
9. BIBLIOGRAFÍA
1. INTRODUCCIÓN


El presente capítulo introductorio, plantea los criterios fundamentales básicos y los propósitos del marco del diagnóstico y de propuesta de intervención, para la empresa Almacenes Máximo (pepeganga).




1. PRESENTACIÓN


Este trabajo se realiza a partir de un ejercicioacadémico que hace una simulación de una consultoría profesional de empresas, en la cual se va a realizar el diseño de la gerencia de recursos humanos de Almacenes Máximo (pepeganga).


Donde se pueda identificar los medios para el mejoramiento de la gestión humana dentro de la empresa.




2. JUSTIFICACIÓN


Es necesario abordar la gestión del talento humano, por lassiguientes consideraciones:


• El trato por parte de la gerencia de gestión humana con los empleados.


• Identificar las capacidades de cada uno de los empleados de acuerdo a sus estudios.


• Mirar si se cumple con las metas propuestas por parte de la empresa en cuanto a su parte humana.




3. OBJETIVOS


1. OBJETIVO GENERAL


Realizar un estudio diagnósticode la función de la gestión humana, para proponer una intervención para el mejoramiento de la gestión del talento humano en la empresa Almacenes Máximo (pepeganga) a través de una mirada interna de la empresa, y de ese modo cual son las problemáticas que presenta la empresa en cuanto al desarrollo de la gestión humana dentro de la empresa.


















2. OBJETIVOSESPECÍFICOS


• Establecer las necesidades de mejoramiento de acuerdo con las metas previstas por la empresa.
• Proponer un marco técnico gerencial donde haya participación del recurso humano de la empresa, a la hora de las toma de decisiones que afecten de manera directa o indirecta la parte humana de cada organización.
• Proponer estrategias de mejoramiento de losprocesos técnicos operativos de la gestión del talento humano, para que el área contribuya a la realización de objetivos organizacionales.
• Proponer condiciones de mejoramiento y bienestar a las personas y de responsabilidad social, desde el liderazgo en la parte una de la empresa para el logro de los objetivos previstos por la organización.




4. METODOLOGÍA


Se...