Trabjo 1 Aportacion

Jet Airways: despido, insomnio y empleo C28-13-016

La decisión de Naresh Goyal de reincorporar a los 1,900 empleados a sus labores bien puede ser un puro ejemplo de una empresa con responsabilidadsocial como menciona acerca de la responsabilidad social Robbins (2009); “es la intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar demodo que beneficie a la sociedad” una cuestión ética o bien, analizando la parte económica quizá podemos llegar a pensar que puedo haberse tratado de una campaña de mercadeo para posicionar la empresapor arriba de la competencia. 1
Recordemos en el 2008 se vivió una desaceleración mundial que afecto diversos sectores económicos así como un aumento en el precio de las materias primas como elpetróleo y por consiguiente sus derivados. Ayala, P & Tjeerd, B (2009) “Los altos costos de turbosina impactaron negativamente a los resultados: los precios estuvieron ligados al precio del petróleo quesubió hasta un record de US$140 por barril en junio 2008”.2

Para el caso en concreto de las aerolíneas Air India, Jet Airways y la económica, Spice Jet,
figuran entre las empresas que están elevandosus precios, hasta en un 20 por ciento, en
algunos casos. […] El presidente de Jet Airways, Naresh Goyal, dijo a la publicación
Economic Times que `el petróleo está afectando todo´." (Voanoticias,2008).3
Al considerar que el ahorro anual por dichos despidos seria de únicamente USD $1.6 millones4 anuales, suma que considero insignificante tomando en cuenta que un avión Boeing 777 tiene un precioactual de USD $78 millones5 y para el 2008 la empresa contaba con 83 aeronaves de las cuales 10 eran de dicho modelo por lo que sus activos rondarían varios miles de millones de dólares.
En base aesto considero que tendría repercusiones negativas más costosas en términos económicos si tomamos en cuenta que un empleado despedido injustificadamente podría considerarse un potencial cliente...