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Páginas: 8 (1958 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2011
CASO ADMINISTRACIÓN II
La empresa textil "San Jorge", fue creada por el Sr. Jorge Yeri Kuscevic Gonzáles el año 1992. Dinámico empresario cruceño que desde muy joven tuvo la inquietud por formar su propia empresa, donde se fabricaran bolsas de polipropileno, debido a la necesidad que había de cubrir la escasez de bolsas en nuestro mercado y
que eran de mucha utilidad para el ingenioarrocero del cual sus padres eran propietarios.
Fue así que nació la empresa textil "San Jorge", la que empezó produciendo solo bolsas de polipropileno. Con un capital inicial de 428.000 $us., de los cuales 150.000 se lograron de un préstamo a fondo perdido y 278.000 $us.de fondos propios.
La empresa busca satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la fabricación de bolsasplástica de diferentes medidas.
Utilizando para tal fin el polietileno de alta y baja densidad y los colorantes como materia prima fundamental para el proceso de transformación el cual se llevará a cabo a través de los departamentos de Extrusora y Sellado-Empaque; todo esto basándose en los más modernos enfoques de calidad, gerencia y tecnología.
San Jorge es una fábrica que busca mantener susupremacía en el sector industrial a través de la captación e incremento de la cartera de clientes.
Ser la empresa líder de su ramo en el Mercado Nacional participará en el Mercado Internacional satisfaciendo las necesidades y exigencias de sus clientes, con producto y servicios de la más alta calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores insumos entecnología de vanguardia, para lograr ser una empresa altamente rentable.
Cultivar un ambiente donde todos sus trabajadores sean capacitados y motivados a desarrollar su más alto potencial de productividad y creatividad, para que, quienes laboren en ella mantengan compromiso, lealtad y orgullo, alcanzando así más alta satisfacción en el trabajo.
Ser una empresa capaz de alcanzar retos conuna estructura dinámica que promueva inversiones con potencial de desarrollo y rentabilidad.
Administrar adecuadamente sus recursos, orientándolos hacia el respeto por el medio ambiente y al mejoramiento de la sociedad.
Contribuir con el desarrollo del país mediante su permanencia en el marco económico nacional y su participación en el mercado internacional, actuando conforme a principioséticos y disposiciones legales”.
Próximos pasos
• Investigar el mercado con respecto a los canales de distribución de este negocio son de carácter directo porque es indispensable lograr el contacto con el cliente para llegar de esta manera a un acuerdo en el precio, forma de pago y punto de entrega.
• Desarrollar un plan estratégico para ampliar la producción y lograr satisfacer la demanda delMercado internacional.
• Reclutar 80 vendedores mas, para asi lograr atender la creciente demanda.
• Desarrollar nuevos planes de adiestramiento, ya que existen nuevas normas de higiene y seguridad industrial, y así lograr reducir la cantidad de accidentes de trabajo.
Aspectos a considerar
• La forma de pago es por depósito a cuenta, o con cheque de gerencia únicamente.
• El envío se efectúa almomento de recibir el depósito, cuando se envía el pedido, se les manda una copia de la guía de embarque por e-mail, para que ustedes certifiquen que ya se efectuó dicho envío y puedan darle seguimiento al paquete con los de la mensajería..
• La empresa suministrara a los empleados del adiestramiento necesario para el manejo de los equipos de extrusión y sellado.
• La empresa proporcionara a losempleados del material adecuado para la ejecución de sus actividades.
Entre sus líneas de productos tenemos:
• BOLSAS (Polipropileno,Laminadas,Rashel)
• TELAS DE POLIPROPILENO
• CARPAS
Otros productos
• BROCHES (Agarradores de ropa)
• BOMBILLAS (chupadores)
• CAÑERIAS (tricapas, para agua caliente y fría)
• POLITUBOS
• VASOS
• PLATOS...
La empresa textil "San Jorge", fue creada por el Sr. Jorge Yeri Kuscevic Gonzáles el año 1992. Dinámico empresario cruceño que desde muy joven tuvo la inquietud por formar su propia empresa, donde se fabricaran bolsas de polipropileno, debido a la necesidad que había de cubrir la escasez de bolsas en nuestro mercado y
que eran de mucha utilidad para el ingenioarrocero del cual sus padres eran propietarios.
Fue así que nació la empresa textil "San Jorge", la que empezó produciendo solo bolsas de polipropileno. Con un capital inicial de 428.000 $us., de los cuales 150.000 se lograron de un préstamo a fondo perdido y 278.000 $us.de fondos propios.
La empresa busca satisfacer las necesidades de los consumidores a través de la fabricación de bolsasplástica de diferentes medidas.
Utilizando para tal fin el polietileno de alta y baja densidad y los colorantes como materia prima fundamental para el proceso de transformación el cual se llevará a cabo a través de los departamentos de Extrusora y Sellado-Empaque; todo esto basándose en los más modernos enfoques de calidad, gerencia y tecnología.
San Jorge es una fábrica que busca mantener susupremacía en el sector industrial a través de la captación e incremento de la cartera de clientes.
Ser la empresa líder de su ramo en el Mercado Nacional participará en el Mercado Internacional satisfaciendo las necesidades y exigencias de sus clientes, con producto y servicios de la más alta calidad a precios competitivos, utilizando recursos humanos altamente calificados, los mejores insumos entecnología de vanguardia, para lograr ser una empresa altamente rentable.
Cultivar un ambiente donde todos sus trabajadores sean capacitados y motivados a desarrollar su más alto potencial de productividad y creatividad, para que, quienes laboren en ella mantengan compromiso, lealtad y orgullo, alcanzando así más alta satisfacción en el trabajo.
Ser una empresa capaz de alcanzar retos conuna estructura dinámica que promueva inversiones con potencial de desarrollo y rentabilidad.
Administrar adecuadamente sus recursos, orientándolos hacia el respeto por el medio ambiente y al mejoramiento de la sociedad.
Contribuir con el desarrollo del país mediante su permanencia en el marco económico nacional y su participación en el mercado internacional, actuando conforme a principioséticos y disposiciones legales”.
Próximos pasos
• Investigar el mercado con respecto a los canales de distribución de este negocio son de carácter directo porque es indispensable lograr el contacto con el cliente para llegar de esta manera a un acuerdo en el precio, forma de pago y punto de entrega.
• Desarrollar un plan estratégico para ampliar la producción y lograr satisfacer la demanda delMercado internacional.
• Reclutar 80 vendedores mas, para asi lograr atender la creciente demanda.
• Desarrollar nuevos planes de adiestramiento, ya que existen nuevas normas de higiene y seguridad industrial, y así lograr reducir la cantidad de accidentes de trabajo.
Aspectos a considerar
• La forma de pago es por depósito a cuenta, o con cheque de gerencia únicamente.
• El envío se efectúa almomento de recibir el depósito, cuando se envía el pedido, se les manda una copia de la guía de embarque por e-mail, para que ustedes certifiquen que ya se efectuó dicho envío y puedan darle seguimiento al paquete con los de la mensajería..
• La empresa suministrara a los empleados del adiestramiento necesario para el manejo de los equipos de extrusión y sellado.
• La empresa proporcionara a losempleados del material adecuado para la ejecución de sus actividades.
Entre sus líneas de productos tenemos:
• BOLSAS (Polipropileno,Laminadas,Rashel)
• TELAS DE POLIPROPILENO
• CARPAS
Otros productos
• BROCHES (Agarradores de ropa)
• BOMBILLAS (chupadores)
• CAÑERIAS (tricapas, para agua caliente y fría)
• POLITUBOS
• VASOS
• PLATOS...
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