Transportes

BACHILLERATO GENERAL OFICIAL
“EMILIANO ZAPATA”

Atzitransportes S.A. de C.V
(Transportación de verduras)
APOYANDO AL CAMPO MEXICANO

Materia:
CASO DE NEGOCIOS
Profe:
LETICIA MARTINEZ GONZALEZ
Integrantes
Brenda Velázquez De Rosas
Noemí Mota Andrade
Yasmin Quintero López

CICLO ESCOLAR
2011-2012

MISIÓN

Apoyar a los campesinos de la comunidad de Atzitzintla, Puebla paraasí generar más empleo e incrementar la actividad económica en esta misma región, para posteriormente aumentar el apoyo a toda la región, con la transportación de verduras que se producen aquí en Atzitzintla.
VISIÓN

Transportar nuestras verduras a nivel internacional, para así darnos a conocer en todo el mundo y no tan solo nuestra empresa si no la calidad de verdura que se produce aquí enMéxico.
PLANEACIÓN
Valores:
La empresa cuenta con diversos valores, como la HONESTIDAD, para poder así trabajar en confianza, RESPONSABILIDAD, todos los trabajadores trabajan con actos responsables en todo lo que realizan, TOLERANCIA, tenemos que saber hacer las cosas pero todas a su tiempo para así obtener los resultados positivos que deseamos como empresa.

OBJETIVO:
Nuestro objetivo es hacerque crezca la economía de los campesinos así como la de nuestra comunidad.

ORGANIGRAMA

PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN:Noemí Mota Andrade |


ADMINISTRADOR:Yamín Quintero López |
VECEPRESIDENTE:Brenda Velázquez De Rosas. |


RECURSOS HUMANOS: |
↓ ↓ ↓CONTADOR PÚBLICO: |
↓ ↓
PLANIFICACIÓN DE PERSONAL: |
EDUCACIÓN Y CAPACITAC. |

RECURSOS A OCUPAR
CAPITAL:
MAQUINARIA
* Tractor
* Arados
* Monta carga
* Desgranadora

PERSONAL:

Estado civil: De preferencia soltero

Niveleducativo: Mínimo bachillerato terminado para secretaria y secundaria para manejar maquinaria
.
Presentación: Chofer y Secretaria (ropa formal) cargadores o Peones (ropa de trabajo)

COMPRA Y VETA DE VERDUDAS
(Campesinos de Atzitzintla y toda la región Cd Serdán)
1. Lechuga
2. Haba (seco y verde)(con cascara y sin cascara)
3. Chícharo ( seco y verde)
4. Zanahoria
5. Papa
6.Cilantro
7. Maíz (elote)
8. Frijol
9. Jitomate (de invernadero)
10. Ayocote
11. Calabaza
12. Nopal

Análisis interno y externo del proyecto

Fortalezas * Experiencia acumulada en la parte operativa del negocio. * Existe una tendencia creciente a la apertura de nuevas transportadoras. * La cultura del consumo de verduras es muy popular en la ciudad. * Laspollerías en la ciudad de Puno tienen como hábito servir una buena porción de papas para captar más clientes. | Oportunidades * No hay competencia directa * Hay una cultura de comer pollo a la brasa en Puno y esto hace crecer el mercado * Existen otro tipo de establecimientos que también compran verduras. |
Debilidades * precio variable de la materia prima (papa) * Estacionalidad en lacosecha de diferentes variedades de verduras | Amenazas * Desconfianza de las pollerías por la novedad de este tipo de servicio. * Apertura de futura competencia directa. |
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Conclusiones y Recomendaciones
1. Observando los tres escenarios planteados en la venta de nuestro producto, podemos notar que la empresa Palipapas, podrá cumplir con sus obligaciones de pagos y a la vez tener unautilidad aceptable.
2. Este tipo de negocio (alimentos procesados), tiene un buen futuro ya que cada vez el público en general y empresas en el rubro de comida, busca encontrar productos listos para preparar y así ahorrar factores como el tiempo, espacio, trabajo y costos de producción.
3. Con el estudio de mercado realizado para este proyecto, consideramos oportuno a futuro amplia...