Trends Liderazgo

Páginas: 17 (4168 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
LIDERAZGO Y PERSONAS

CLAUDIO FERNÁNDEZ ARÁOZ

Incluido por la revista BusinessWeek en
la lista de los consultores ejecutivos más
influyentes del mundo, es considerado uno
de los principales expertos en decisiones de
contratación y promoción de personal.
Antes de unirse a Egon Zehnder trabajó
para McKinsey en Europa.
Frecuente disertante en eventos empresarios, a lo largo de su carrera habrindado
asesoramiento a líderes gubernamentales
y de grandes compañías.
Es el autor de Great People Decisions, y
Harvard Business Review Press acaba de
editar su segundo libro: It’s Not the How
or the What but the Who: Succeed by
Surrounding Yourself with the Best.

JEANENE BLUHM

Reconocida como líder en la transformación de la
educación, y elogiada por su perspectiva real y práctica
sobre el papel quejuega el aprendizaje en la felicidad
y el éxito de las personas, Bluhm ha dedicado más de
35 años a impulsar el cambio en los sistemas de enseñanza. Es fundadora y directora general del Instituto
Thomas Jefferson (ITJ), un “laboratorio de la vida real”,
que prepara estudiantes para el futuro, con la filosofía
de guiar a los alumnos hacia el conocimiento a través
de la experiencia y del ejemplo,para que gocen de
autoconfianza, y sean responsables y conscientes de
su familia y de la sociedad.
Convencida del papel vital que pueden jugar las
empresas para cambiar la educación en el mundo,
Bluhm trabaja, en conjunto con la UNESCO, en
un plan para capacitar a unos 1,9 millones de
maestros en Latinoamérica.

LINDA HILL

BOB ROSEN

Investigadora y profesora en Harvard Business
School, es una delas más prominentes
pensadoras de management. Ha trabajado para
empresas líderes, como GE, Accenture, Pfizer,
MasterCard, Mitsubishi y Morgan Stanley. Su
libro de reciente publicación, Collective Genius:
The Art and Practice of Leading Innovation, es
producto de su colaboración con 14 líderes de
compañías como Pixar, eBay Germany, IBM, HCL
Technologies y Pentagram. También es autora de
How NewManagers Master the Challenges of
Leadership, y Being the Boss:
The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader.

Transformar un CEO por vez, hasta lograr un
cambio completo en el mundo de los negocios, es
la ambiciosa meta de Rosen, psicólogo organizacional y autor de best-sellers como The Catalyst,
Global Literacies y The Healthy Company.
A lo largo de los últimos 20 años ha
entrevistadopersonalmente a más de
400 CEO en 50 países, de empresas
tan diversas como Motorola, Johnson
& Johnson, Singapore Airlines,
Brinks, Northrop Grumman, Toyota, Lego, Booz Allen Hamilton,
Citigroup, PepsiCo, ING y
PricewaterhouseCoopers.
Director general de la firma
Borghino Consultores, se ha
desempeñado como consultor de
empresas por más de 30 años.
Es asesor personal de presidentes y directivos de compañíasLicenciado en psicología industrial por la
destacadas de México, y escribe
Universidad de Guanajuato, y graduado
artículos para el periódico Reforen filosofía en el Seminario Diocesano de
ma, sobre tópicos de dirección
San Juan de los Lagos, Ramón Muñoz
de empresas y planificación
Gutiérrez ha desarrollado una extensa
estratégica. También colabora
carrera en México, tanto en el sector
asiduamentecon las revistas
público como en el privado. Fue senador
Mercadotecnia Neo, Mundo Ejepor el Partido Acción Nacional en el periodo
cutivo y Líderes Mexicanos.
2006-2012, y actualmente es presidente del
Es autor de los best-sellers El
Centro de Innovación y Paradigmas.
Arte de Hacer Dinero, El Arte de
Durante siete años consecutivos —de 2001 a 2007—,
Dirigirse y Dirigir y Cómo Hacer
la revistaLíderes Mexicanos lo seleccionó como una de las
de su Hijo un Líder, con más de
300 personalidades más importantes de su país.
60.000 copias vendidas de cada
Considerado uno de los máximos especialistas en innovación
título. También escribió Innovar o
en el mundo hispano, Muñoz Gutiérrez es uno de los pocos
Morir, Cómo Salir del Hoyo, y su
teóricos que han podido llevar a la práctica sus reflexiones,...
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