triptico


Estructura Organizacional de distintas empresas constructoras.
Albe Proyectos y Construcciones S.A de C.V


LD Arquitectos

Multiservicios-Prodiem-Empresas ConstructoraSimilitudes
• Las 3 empresas constructoras se rigen por un director.
• Tienen un nivel de jerarquía ya que cuentan con un jefe y gerente.
• Se rigen por un reglamento interno de la empresa.Diferencias
• La empresa grande ocupa y/o depende de más trabajadores.
• La empresa grande ofrece mas y mayores prestaciones.
• La empresa grande tiene un reglamento más estricto.
• La empresa grande es unaempresa más controlada.
















Administración: es la integración básica de las funciones de planeación, organización, integración y control para buscar un fin grupal de lamanera más económica y en el menor tiempo posible.
La administración se dedica a optimizar los recursos, el fin de la administración son:
Productividad, Eficiencia, Eficacia.
Productividad: elcociente de los productos obtenidos y los insumos aplicados para obtenerlos.
Eficiencia: es una capacidad o cualidad muy apreciada por empresas u organizaciones debido a que en la práctica todo lo queéstas hacen tiene como propósito alcanzar metas u objetivos, con recursos (humanos, financieros, tecnológicos, físicos, de conocimientos, etc.) limitados y (en muchos casos) en situaciones complejas ymuy competitivas.
Eficiacia: la eficacia es la capacidad de la causa eficiente para producir su efecto.
















Tipos de liderazgo:
Liderazgo autocrático: ordena y esperacumplimiento, es dogmatico y positivo, y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos
Liderazgo democrático: también se le llama participativo y consulta con los subordinados yalienta su participación

Liderazgo el laisse-faire: es llamado también líder de rienda suelta, usa el poder muy poco, si lo hace, da a los subordinados un alto grado de independencia

Autoridad:...