Tructura organizacional

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  • Publicado : 3 de febrero de 2012
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Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes :
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelocon el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa esdiferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar lasituación de la organización

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo quecada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente laeficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. No se debe entender el concepto de costo, en este caso, sólo como una medidacuantitativa relativa al recurso, sino en una acepción más amplia, aquella que abarca cuestiones tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareaspropias, se siente más seguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Las ventajas de laOrganización Funcional es que en cada área de trabajo se realizan los procesos de acuerdo la una especializaron y debido a estos se vera rendir en la producción, el recurso humano estaráespecializado   en la labor o función a desempeñar.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
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