Turismo

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“Año de la consolidación económica y social del Perú”

TALLER DE LIDERAZGO

AUTORES:

➢ GALINDO QUIJADA, Brenda
➢ POMA YANCE, Jorge

SECCIÓN Y TURNO:
“MB”

CATEDRÁTICO:
➢ CANCHUMANYA CAMARGO Carlos

HUANCAYO - PERÚ
2009

DEDICATORIA

INTRODUCCIÓN

El Turismo es una actividad económica deservicios que trata directamente con los turistas quienes son los clientes, ellos son aquellas personas que salen de su lugar de residencia hacia otro lugar por más de 24 horas y que va a hacer uso de diferentes servicios: alojamiento, alimentación, tours, etc.

El turismo es considerado un fenómeno propio de la sociedad actual. Por ejemplo, posee carácter social, dado que está dirigido asatisfacer las necesidades de las personas.

También tiene naturaleza económica, ya que es capaz de generar divisas al país receptor de los flujos turísticos; política, porque responde a los lineamientos y planes de desarrollo de los sistemas de gobierno; cultural, porque permite conocer la vida e idiosincrasia de personas de diferentes realidades geográficas y educativa, en tanto que puedeser un medio de formación personal e intelectual.

Para que se pueda realizar todo esto se necesita que las personas sientan la influencia del líder para poder dirigirse hacia un objetivo, que en nuestro caso sería el turismo.

Los autores

INDICE
Pág.

• PORTADA 1

• DEDICATORIA 2

• INTRODUCCIÓN 3

• OBJETIVOS 5

-OBJETIVOS GENERALES 5

- OBJETIVOS ESPECIFICOS 5

• PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5

• HIPOTESIS 5

• MARCO TEÓRICO 6

- LIDERES IDENTIFICADOS 6

- SEGUIDORES IDENTIFICADOS 6

- RAZGOS DEL LIDER 6

- DESCRIPCIÓN DEL LIDER 7

- ESTILOS DE LIDERAZGO 7

• CONCLUSIONES 8

• SUGERENCIAS 9

• BIBLIOGRAFIA 10

• ANEXOS11-15

OBJETIVOS

• OBJETIVO PRINCIPAL:

• Hacer conocer el desarrollo y liderazgo turístico en la provincia de Concepción.

• OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Identificar estilos de líderes y seguidores en el Turismo.
• Identificar rasgos de los líderes en el Turismo.
• Descripción del líder

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿EXISTE REALMENTE ELLIDERAZGO TURÍSTICO EN LA MUNICIPALIDAD DE CONCEPCIÓN?

HIPÓTESIS

Después de haber terminado este trabajo nos dimos cuenta que existe una organización en la que cada miembro cumple una función específica para llegar a un mismo objetivo organizacional (liderazgo compartido), en este caso el rol que cumple el alcalde con el regidor de turismo en Concepción es de preservar aquellosrecursos que la naturaleza nos brinda y aquellos en los que interviene la mano del hombre, haciendo de ellos una gran sostenibilidad económica para la población.

MARCO TEÓRICO

LIDERES IDENTIFICADOS

• Alcalde: Oscar Berrios Fuentes

SEGUIDOR GUIA

• Gerente de desarrollo Económico : Javier Lesama Gonzáles

SEGUIDORES

• Población, (como por ejemplo comerciantes, artesanos,etc.)

RASGOS DEL LIDER:

Dado que el turismo persigue intereses económicos, el desarrollo y progreso de esta no debe tender a cometer errores, es por eso que se requiere de buenos lideres con las siguientes características:

• Dominio:

El líder debe tener un alto grado de conocimiento sobre todos los recursos que le rodean en Concepción, debe manipular toda la información disponiblecon gran eficiencia y sobrellevar con inteligencia los posibles errores que se deán.

• Confianza En Sí Mismo:

El líder posee confianza en sí mismo, porque está seguro de la información y el buen trato que brindara al turista. Y que pueda provocar confianza entre el grupo, dando su punto de opinión, y logar sus objetivos.

• Locus De Control Interno:

Para nuestro caso las...
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